一比七閉門會，太陽花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場打磨：**價值點！太陽花老師將親自深度參與每個小組（企業(yè)團(tuán)隊）的研討過程。針對性診斷：結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、團(tuán)隊能力，進(jìn)行個性化點撥與方向糾偏。方案共創(chuàng)：帶領(lǐng)您的團(tuán)隊，利用所學(xué)工具和方法，在會議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營銷**方案框架或關(guān)鍵行動計劃(ActionPlan)�，F(xiàn)場答疑解惑：針對方案中的難點、痛點，即時獲得**解答和優(yōu)化建議。【團(tuán)隊共識·能量共振】：老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通，消除分歧，達(dá)成戰(zhàn)略共識。**度共創(chuàng)激發(fā)團(tuán)隊智慧，形成強(qiáng)大的內(nèi)部驅(qū)動力，為方案執(zhí)行奠定堅實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團(tuán)隊同行，建立高質(zhì)量人脈，碰撞思想火花�！編ё叱晒ざ�*知識】：**交付：一套凝聚團(tuán)隊共識、經(jīng)過太陽花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營銷破局行動方案》或**策略框架。清晰路徑：明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動作、責(zé)任人及時間節(jié)點。專屬工具：掌握一套可復(fù)用的品牌營銷思維模型與實用工具。團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力：一支目標(biāo)一致、思路清晰、充滿信心的**執(zhí)行團(tuán)隊。一比七品牌vi設(shè)計，建立統(tǒng)一視覺識別系統(tǒng)。成都一比七餐飲品牌升級
一比七品牌咨詢認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營銷，很多國內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力，還踩在“精細(xì)廣告”坑里，一波“精細(xì)廣告”投下去，當(dāng)效果不好時，他們首先想到的是力度不夠，會選擇再投一波，直到投不動為止。其實“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費品企業(yè)，個繞不開的工作就是“終端生動化”，品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報、做促銷活動，做這些終端推廣當(dāng)然沒錯，但如果把所有的資源都投到終端上，而不做其它傳播，這樣的消費品企業(yè)獲利是十分困難的，而且走不長遠(yuǎn)。現(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè)，也是如此，追著流量跑，效率低又辛苦。所謂“營銷傳播”，“精細(xì)廣告”只做到了“播”，而疏離了“傳”，這樣營銷傳播是做不出來的。營銷傳播工作，并不是把本來想買的人想辦法拉過來，它要傳遞品牌的價值觀，宣揚品牌的功能利益，展示品牌的差異性，同時點燃市場情緒，讓市場自發(fā)傳播。寧波一比七賦能破局方案一次性過稿，99%+滿意度，從不爛尾。
一比七的國際化戰(zhàn)略采取循序漸進(jìn)的方式。首階段選擇7個文化相近的亞洲市場進(jìn)行試點，積累國際運營經(jīng)驗。產(chǎn)品本地化堅持"1個全球標(biāo)準(zhǔn)+7項本地適應(yīng)"的原則，在保持品牌統(tǒng)一性的同時尊重區(qū)域差異。國際市場傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略，既節(jié)省制作成本又確保傳播效果。這種務(wù)實的國際化路徑幫助一比七穩(wěn)步拓展全球業(yè)務(wù)，避免了許多品牌盲目擴(kuò)張的陷阱。在危機(jī)管理方面，一比七建立了完善的預(yù)警和處理機(jī)制。危機(jī)分級系統(tǒng)將潛在風(fēng)險劃分為7個等級，對應(yīng)不同的響應(yīng)預(yù)案。公關(guān)團(tuán)隊實行"1分鐘預(yù)警，7分鐘響應(yīng)"的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保危機(jī)事件得到及時控制。品牌還定期進(jìn)行危機(jī)模擬演練，涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)投訴等17個常見場景。這套成熟的危機(jī)管理體系已經(jīng)成功化解多次潛在危機(jī)，維護(hù)了品牌聲譽和消費者信任。
一比七作為新興品牌，其名稱蘊含著獨特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡單的數(shù)字組合，更**著品牌追求完美比例的**價值觀。這個名稱暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項要素的黃金配比，無論是產(chǎn)品功能還是用戶體驗都追求七分實用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析，"一比七"這個名稱容易讓人聯(lián)想到"一周七天"的時間概念，暗示品牌致力于提供全天候的服務(wù)體驗。在品牌定位方面，一比七采取了差異化戰(zhàn)略。通過深入的市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)一比七將目標(biāo)客群鎖定在25-35歲的都市新中產(chǎn)階層。這部分消費者具有較高的審美要求和品質(zhì)追求，同時對新事物保持開放態(tài)度。一比七的品牌口號"比例成就非凡"精細(xì)傳遞了品牌理念，強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)配比打造***產(chǎn)品。品牌調(diào)性上，一比七選擇了輕奢路線，既不過分張揚又不失格調(diào)，這種平衡感正是現(xiàn)代都市精英所追求的。一比七使命，成就中國品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族偉大復(fù)興。
品牌到底是什么鬼呢？每次講《品牌密碼》線下課，一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學(xué)員做個互動。她會隨機(jī)問學(xué)員個問題，比方說一瓶水吧，有A\B\C三個品牌供選擇。假如張同學(xué)選了A 品牌，王同學(xué)選了C品牌。老師會問，你們?yōu)槭裁催x那個品牌，而不是其他兩個品牌呢？張同學(xué)會說，因為某明星代言啊，廣告多，瓶子好看啊，等等。王同學(xué)可能會回答，因為是老品牌啊，聽說過這個品牌的故事，據(jù)說水源好，而且價格便宜，等等。總之，都有自己充分的理由。你有沒有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認(rèn)為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是作為品牌方和品牌策劃機(jī)構(gòu)千辛萬苦追求的一一構(gòu)建讓消費者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為，營銷的世界沒有真相，只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。干品牌就是塑造認(rèn)知，構(gòu)建你買單的理由，你說能不能促成業(yè)績增長呢？一比七品牌調(diào)性、基因塑造、價值提煉、VI 與視覺形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。寧波一比七賦能破局方案
找不到突破口，盲目努力而不是點對點發(fā)力。成都一比七餐飲品牌升級
這種投資回報，你算算是多少倍呢？***,做品牌是必經(jīng)之路無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國家政策導(dǎo)向，還是從企業(yè)家個人使命與情懷，甚至從賺取更多的經(jīng)濟(jì)回報上講，做品牌都是你的必經(jīng)之路。既然遲早都是要做的，肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環(huán)境不好的時候，考驗的更是你的魄力和執(zhí)行力。立即行動，成功的路上不擁擠。為了讓更多的成長型企業(yè)能夠低成本開啟品牌之路，除了陪跑式的深度服務(wù)，我們還為大家準(zhǔn)備了線上線下課程、閉門會、輕咨詢等短平快的服務(wù)，比較低5000元即可享受一對一咨詢服務(wù)，遠(yuǎn)程亦可。詳情請掃碼聯(lián)系。成都一比七餐飲品牌升級
深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領(lǐng)深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！
