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老撾企業(yè)如何通過TARGET驗(yàn)廠 深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢供應(yīng)

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發(fā)布時(shí)間:2025-07-09

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Target塔吉特驗(yàn)廠需要多久? 1.整體審核周期:若工廠初次驗(yàn)廠順利通過,驗(yàn)廠報(bào)告有效期通常為 18 至 24 個(gè)月,在此期間無需重復(fù)驗(yàn)廠。若驗(yàn)廠過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,工廠需停用,整改后復(fù)審周期可能縮短至 6 個(gè)月。 2.跟進(jìn)審核周期:如果工廠在整體審核中未能通過,Target 通常會(huì)在 6 個(gè)月后進(jìn)行跟進(jìn)審核,并可能根據(jù)后續(xù)情況繼續(xù)安排跟進(jìn)審核。跟進(jìn)審核的時(shí)間通常比整體審核短,但具體時(shí)長(zhǎng)仍需根據(jù)工廠的準(zhǔn)備情況和審核機(jī)構(gòu)的安排來確定。 3.復(fù)審周期:Target 會(huì)根據(jù)每次驗(yàn)廠的情況動(dòng)態(tài)調(diào)整復(fù)審周期,工廠表現(xiàn)良好可延長(zhǎng)至 1 年,問題較多則可能縮短至半年。Target(塔吉特)驗(yàn)廠注意事項(xiàng)及等級(jí)。老撾企業(yè)如何通過TARGET驗(yàn)廠

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Target現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)廠需關(guān)注的細(xì)節(jié) 1.工廠環(huán)境與安全:物品擺放整齊,通道暢通無阻,無亂堆亂放現(xiàn)象。確保溫度、濕度適宜,符合生產(chǎn)要求和員工工作舒適度標(biāo)準(zhǔn)。消防設(shè)備要齊全且能正常使用,安全出口標(biāo)識(shí)清晰,應(yīng)急燈能正常工作,安全通道不得堵塞。 2.設(shè)備設(shè)施維護(hù):對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備,要提供定期維護(hù)和校準(zhǔn)記錄,證明設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備應(yīng)張貼操作指引和安全警示標(biāo)識(shí),操作人員需熟悉設(shè)備操作規(guī)范和安全注意事項(xiàng)。 3.文件記錄管理:準(zhǔn)備好質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。能準(zhǔn)確反映工廠實(shí)際生產(chǎn)和管理情況,且需保存至少五年。文件記錄應(yīng)及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)的時(shí)效性和真實(shí)性。 4.原材料與產(chǎn)品管理:嚴(yán)格把控原材料采購質(zhì)量,有完善的來料檢驗(yàn)記錄。成品、半成品、待處理品等區(qū)域劃分清晰并有標(biāo)識(shí)牌。 5.生產(chǎn)過程控制:現(xiàn)場(chǎng)需張貼各工序作業(yè)指導(dǎo)書,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放首件樣品并做好標(biāo)識(shí)。 6.員工管理與培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),能準(zhǔn)確回答審核員問題。員工需了解并遵守安全規(guī)定,按要求佩戴防護(hù)裝備。 7.應(yīng)急措施與合規(guī)性:定期進(jìn)行應(yīng)急演練,確保員工熟悉應(yīng)急流程。工廠需具備必要的證書和許可證,遵守所有相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。衢州企業(yè)如何應(yīng)對(duì)TARGET驗(yàn)廠Target驗(yàn)廠具體行為守則標(biāo)準(zhǔn)。

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Target驗(yàn)廠結(jié)果是怎樣的? Target驗(yàn)廠結(jié)果以評(píng)分制呈現(xiàn),根據(jù)得分分為不同等級(jí),具體如下: 一、評(píng)分等級(jí) 1.綠燈(80-100分):符合要求,通過審核。 2.黃燈(70-79分):基本符合要求,通過審核,但需改進(jìn)。 3.黃燈(60-69分):存在危機(jī),不通過審核。 4.紅燈(59分及以下):不可接受,不通過審核。 二、不同驗(yàn)廠類型的評(píng)分要求 1.質(zhì)量驗(yàn)廠:通常要求70分以上才合格。在某些情況下,供貨商對(duì)工廠的審查分?jǐn)?shù)與Target質(zhì)量驗(yàn)廠分?jǐn)?shù)對(duì)比,兩者分?jǐn)?shù)不能相差20%,否則可能會(huì)有罰款。 2.社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠:綠燈為80分及以上,表明符合要求,通過審核;黃燈為60分至80分之間,基本符合要求,但可能存在一些需要改進(jìn)的地方;紅燈為60分以下,屬于不可接受的范圍,未通過審核。 3.反恐驗(yàn)廠:如果產(chǎn)品出口美國,則需要進(jìn)行反恐驗(yàn)廠。具體分?jǐn)?shù)要求因?qū)徍隧?xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不同可能會(huì)有所差異,但一般也是以一定的分?jǐn)?shù)作為合格標(biāo)準(zhǔn)。

TARGET塔吉特驗(yàn)廠等級(jí) 一、綠燈(80-100分) 1.判定標(biāo)準(zhǔn):工廠在驗(yàn)廠過程中表現(xiàn)優(yōu)異,完全符合TARGET的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)。 2.后續(xù)影響:工廠可以直接通過驗(yàn)廠,并獲得TARGET的信任,拓展業(yè)務(wù)渠道。 二、黃燈(70-79分) 1.判定標(biāo)準(zhǔn):工廠在驗(yàn)廠過程中基本符合TARGET的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),但存在一些需要改進(jìn)的地方。 2.后續(xù)影響:工廠雖然可以通過驗(yàn)廠,但需要針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,并在后續(xù)的審核中展示改進(jìn)情況。 三、黃燈(60-69分) 1.判定標(biāo)準(zhǔn):工廠在驗(yàn)廠過程中存在一些不符合TARGET驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的問題,這些問題可能對(duì)工廠的業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定影響。 2.后續(xù)影響:工廠不被視為通過驗(yàn)廠,需要立即采取措施進(jìn)行整改,并在后續(xù)的審核中重新評(píng)估。 四、紅燈(59分及以下) 1.判定標(biāo)準(zhǔn):工廠在驗(yàn)廠過程中存在嚴(yán)重不符合TARGET驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的問題,這些問題可能對(duì)工廠的業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。 2.后續(xù)影響:工廠不被視為通過驗(yàn)廠,且可能面臨被暫停或終止合作的危機(jī)。工廠需要立即采取措施進(jìn)行整改,并在后續(xù)的審核中重新評(píng)估。Target驗(yàn)廠的本質(zhì)與戰(zhàn)略。

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Target驗(yàn)廠評(píng)分制度大揭秘 一、評(píng)分等級(jí) 1.綠燈 - 符合要求:80-100 分,表示工廠表現(xiàn)優(yōu)異,完全符合 Target 的所有要求和標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)廠通過。 2.黃燈 - 基本符合要求:70-79 分,工廠存在某些問題或不足,但總體上仍符合要求,驗(yàn)廠通過。 3.黃燈 - 存在危機(jī):60-69 分,工廠存在一定風(fēng)險(xiǎn),驗(yàn)廠不通過,需在指定時(shí)間內(nèi)提交改進(jìn)計(jì)劃(CAP),并接受跟進(jìn)審核。 4.紅燈 - 不可接受:59 分及以下,表明工廠存在嚴(yán)重問題,不符合 Target 的要求和標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)廠不通過。 二、不同類型驗(yàn)廠評(píng)分重點(diǎn) 1.質(zhì)量驗(yàn)廠:主要檢查供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制流程以及產(chǎn)品質(zhì)量是否符合 Target 的要求。審核員會(huì)查看質(zhì)量手冊(cè)、合格供應(yīng)商清單、采購訂單、來料記錄、成品入庫 / 出庫記錄等相關(guān)文件和記錄。 2.人權(quán)驗(yàn)廠:重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商的勞工權(quán)益、工作環(huán)境、員工待遇等方面。供應(yīng)商必須遵守所有相關(guān)的勞工法律,包括工時(shí)、工資、福利和勞動(dòng)條件等方面的規(guī)定,確保工人基本權(quán)益得到保障。 3.反恐驗(yàn)廠:主要檢查供應(yīng)商的供應(yīng)鏈安全、產(chǎn)品安全以及運(yùn)輸安全等方面。供應(yīng)商需要遵守所有相關(guān)的反恐和安全法規(guī),確保產(chǎn)品安全、供應(yīng)鏈安全和運(yùn)輸安全。Target驗(yàn)廠的要求和驗(yàn)廠所需文件清單。江門培訓(xùn)TARGET驗(yàn)廠

Target突擊驗(yàn)廠重要的關(guān)鍵內(nèi)容點(diǎn)。老撾企業(yè)如何通過TARGET驗(yàn)廠

提升Target驗(yàn)廠評(píng)分方法 一、質(zhì)量管控強(qiáng)化 1.完善質(zhì)量管理體系:建立涵蓋原料采購、生產(chǎn)過程等全流程的質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書,明確各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求。 2.加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控:實(shí)施首檢、巡檢、終檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。 3.嚴(yán)格供應(yīng)商管理:對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核,確保其符合Target的質(zhì)量要求。 二、社會(huì)責(zé)任履行 1.保障勞工權(quán)益:遵守國際勞工組織(ILO)的基本原則,提供透明的勞動(dòng)合同,明確員工的權(quán)利和義務(wù)。 2.改善工作條件:確保工作場(chǎng)所符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。 3.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展:積極參與社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目和公益活動(dòng),提升企業(yè)的公眾形象和品牌聲譽(yù)。 三、反恐措施完善 1.加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理:確保危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、使用和處置符合安全規(guī)定。 2.完善安全設(shè)施:定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)。 3.開展安全培訓(xùn):提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。 四、文件資料管理 1.規(guī)范文件記錄:及時(shí)更新文件內(nèi)容,反映企業(yè)的管理要求和實(shí)踐。 2.加強(qiáng)記錄管理:按照規(guī)定保存記錄,方便審核人員查閱。 3.準(zhǔn)備審核材料:對(duì)資料進(jìn)行分類整理,方便審核人員快速查閱。老撾企業(yè)如何通過TARGET驗(yàn)廠

 

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