品牌課程開發(fā)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高？“一比七品牌課程” 創(chuàng)新的對(duì)賭業(yè)績(jī)模式為您解憂。我們摒棄傳統(tǒng)的賺咨詢費(fèi)、媒體費(fèi)的盈利方式，將自身收益與品牌方業(yè)績(jī)?cè)隽烤o密掛鉤。這使得品牌方啟動(dòng)課程的費(fèi)用大幅降低，*為市場(chǎng)價(jià)的 20%-50%。對(duì)我們而言，只有課程切實(shí)為品牌方帶來(lái)業(yè)績(jī)提升，我們才能獲得分成，這促使我們以更高標(biāo)準(zhǔn)打磨課程內(nèi)容、優(yōu)化推廣策略。選擇我們，品牌方不僅能節(jié)省大量成本，還能獲得專業(yè)團(tuán)隊(duì)全力以赴的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)低成本、*的品牌課程開發(fā)。一比七品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)，打造令人難忘的品牌形象。深圳一比七品牌課程

尋找高性價(jià)比的品牌課程開發(fā)服務(wù)？“一比七品牌課程” ***是您的****。憑借對(duì)賭業(yè)績(jī)的獨(dú)特商業(yè)模式，我們徹底打破行業(yè)收費(fèi)常規(guī)。品牌方無(wú)需承擔(dān)高額的前期咨詢與媒體推廣費(fèi)用，只需以市場(chǎng)價(jià) 20%-50% 的成本，就能啟動(dòng)課程項(xiàng)目。我們堅(jiān)信，只有助力品牌方實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，才能證明課程的價(jià)值，也才能收獲我們應(yīng)得的分成。這種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作模式，讓品牌方用更少的投入，撬動(dòng)更大的品牌價(jià)值，開啟超省錢的課程開發(fā)之旅，賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。深圳一比七品牌課程一比七公司珠三角一枝獨(dú)秀。

從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正確和篤定，因此也給不出個(gè)明確的需求和預(yù)算。此類策劃屬于智力高度密集***，十分考驗(yàn)策劃師的功力，通常這類人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)周期很長(zhǎng)，復(fù)制性很差，所以服務(wù)商的體量一般都不會(huì)太大。這種高階的策劃師在目前的中國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)稀缺，有一些江湖騙子，需大家謹(jǐn)慎。好了，基本概況就是這樣的，具體到個(gè)別機(jī)構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好。

大概兩個(gè)月前，一比七品牌咨詢太陽(yáng)花老師應(yīng)邀在深圳營(yíng)銷協(xié)會(huì)給企業(yè)家們講了一場(chǎng)課。當(dāng)時(shí)有個(gè)老板，他和我說(shuō)，他從2004年開始聽(tīng)市場(chǎng)上各種所謂大師的課，但是在我這才***次聽(tīng)到什么是品牌？品牌到底是怎么促成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的？做品牌的錢到底是怎么被燒掉的？他說(shuō)***次聽(tīng)到有人把這些東西給講明白，所以這讓他豁然開朗、恍然大悟。那我呢，又喜提粉絲一枚。事實(shí)上，確實(shí)有大量的人，對(duì)品牌存在著極大的誤解，有人說(shuō)做品牌是燒錢的事，做品牌是有錢了錦上添花的事，我們現(xiàn)在企業(yè)還小，我們要先活下來(lái)，甚至有人說(shuō)做VI設(shè)計(jì)就是做品牌全案。一比七品牌全案服務(wù)：策略+創(chuàng)意+執(zhí)行一站式解決。

我們?cè)诮?jīng)濟(jì)向好的時(shí)期可能有翻盤的機(jī)會(huì)，艱難時(shí)期，怎么容得下這些閃失？咨詢費(fèi)是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對(duì)而言，前者簡(jiǎn)直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報(bào)極大的事很多老板在機(jī)器設(shè)備、廠房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本，在招聘和培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)上不遺余力�？墒�，大家往往容易忽視的是，業(yè)績(jī)=好賣+賣好。而品牌策劃，干的就是讓你變得好賣這件事，是四兩撥千斤的事。過(guò)去我們服務(wù)的案例中，有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費(fèi)，竟然產(chǎn)生了幾千萬(wàn)甚至幾十億的驚人增量，而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。一比七品牌形象升級(jí)和整合營(yíng)銷推廣， 輔以模式設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃。中山一比七品牌課程

一比七品牌故事創(chuàng)作，讓消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴。深圳一比七品牌課程

品牌課程的價(jià)值在于能否幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，“一比七品牌課程” 用實(shí)際行動(dòng)證明自己的實(shí)力。它以即學(xué)即用為目標(biāo)，將市場(chǎng)**的業(yè)務(wù)模型和方法論，結(jié)合營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行定制化教學(xué)，在咨詢輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，太陽(yáng)花老師與品牌方成員共同完成項(xiàng)目成果，讓知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。課程遵循大道至簡(jiǎn)理念，從戰(zhàn)略思維高度提煉品牌方法論，用直白易懂的語(yǔ)言講解專業(yè)內(nèi)容，讓復(fù)雜知識(shí)變得清晰明了。同時(shí)，生動(dòng)幽默的教學(xué)方式讓課程更具吸引力，把枯燥的專業(yè)知識(shí)變得生動(dòng)有趣，讓品牌方成員在輕松氛圍中學(xué)習(xí)，為企業(yè)品牌建設(shè)注入新活力。深圳一比七品牌課程