所有這些活動都產(chǎn)生出海量的數(shù)據(jù)，對于這些數(shù)據(jù)的采集、存儲、流轉、處理等，都需針對數(shù)據(jù)敏感性的不同實施相應的解決方案。冬奧會根據(jù)數(shù)據(jù)的特征和屬性，將數(shù)據(jù)分為個人數(shù)據(jù)、競賽數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、運行和安全數(shù)據(jù)。并根據(jù)數(shù)據(jù)影響對象和程度，結合流轉場景和安全需求，將數(shù)據(jù)劃分為公開級（L1）、內(nèi)部級（L2）、敏感級（L3）、高敏感級（L4）。就以L4數(shù)據(jù)來說。個人敏感信息、競賽保密數(shù)據(jù)、業(yè)務保密數(shù)據(jù)、運行和安全保密數(shù)據(jù)等，都屬于L4高敏感數(shù)據(jù)。在流轉范圍上，它們按照批準授權列表進行嚴格管理；在管控方面，采用加密存儲確保數(shù)據(jù)訪問控制安全，建立嚴格的數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范以及數(shù)據(jù)實時監(jiān)控機制。試想一下，如果沒有數(shù)據(jù)分類分級，單就一個奧運會而言，各種未分級的數(shù)據(jù)信息漫天飛舞，必定會弄得雞飛狗跳。甚至可以說，未來沒有實施數(shù)據(jù)分類分級以保護數(shù)據(jù)安全能力的**和地區(qū)，將根本沒有資格舉辦奧運會等大型體育賽事。此外，在工業(yè)、***、電信、公安等領域，數(shù)據(jù)分類分級也發(fā)揮著不可替代的重要作用。去年，工信部開展工業(yè)和信息化領域數(shù)據(jù)安全典型案例的遴選工作，面向工業(yè)領域征集了“四方向、十類型”數(shù)據(jù)安全典型案例。其中。 組建一支專業(yè)的評估團隊，團隊成員應涵蓋技術、法務、業(yè)務等多領域專業(yè)人才，為評估提供準確的信息。深圳企業(yè)信息安全

避免安全“不**”的前提是企業(yè)的管理者能夠轉變自己的思維，從應對HW轉向打造常態(tài)化可持續(xù)的安全運營機制/能力，讓安全能夠潤物細無聲地貫穿企業(yè)生命線的始終。如何建立安全運營機制/能力？建立健全的安全運營機制/能力不能只喊口號，它需要一系列的流程，需要按部就班。對此，安言對于企業(yè)安全運營建設提出了以下建議：1.爭取高層領導的支持和承諾高層領導的支持是企業(yè)建設安全的關鍵，正所謂巧婦難為無米之炊，沒有上級支持，安全負責人也無法憑空變出預算。因此，企業(yè)安全負責人要獲得領導力承諾，確保高層領導對網(wǎng)絡安全的重要性有明確認識，并公開承諾支持網(wǎng)絡安全工作。同時還要落實戰(zhàn)略規(guī)劃，將網(wǎng)絡安全納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，定期召開高層會議討論網(wǎng)絡安全狀況和策略。2.持續(xù)的員工培訓和教育正如周鴻祎所說，解決網(wǎng)絡安全的關鍵是人才，而企業(yè)員工也應該是解決企業(yè)安全的一分子。對此，企業(yè)需要開展定期持續(xù)的安全培訓，增強全體員工的安全意識和技能，包括如何識別和應對常見威脅（如釣魚攻擊、社交工程等）。同時，還要定期進行網(wǎng)絡安全模擬演練，讓員工熟悉安全事件的應對流程，提升實際操作能力。 江蘇個人信息安全商家可選擇基于體系合規(guī)的輕咨詢方案，還可選擇基于AI風險的深度咨詢合作方案。

    二、我們的DSMM咨詢服務能為您做什么？?成熟度差距分析：深入調研訪談，***理解您的業(yè)務場景與數(shù)據(jù)流。依據(jù)DSMM標準，細致評估當前各項能力域成熟度。出具詳實、客觀的差距分析報告，明確改進優(yōu)先級。?體系規(guī)劃與建設**：基于差距和業(yè)務目標，量身定制DSMM提升路線圖。協(xié)助構建或優(yōu)化數(shù)據(jù)安全**架構、管理制度、操作規(guī)程。指導技術體系優(yōu)化（數(shù)據(jù)識別、分類分級、訪問控制、加密***、審計監(jiān)控等）。提供人員意識與能力提升方案與培訓。?認證評估全程護航：模擬評估演練，提前發(fā)現(xiàn)問題并整改。指導準備詳實的評估證明材料。全程對接評估機構，提供答疑與溝通支持，***提升通過率。協(xié)助獲得官方認可的DSMM等級證書。?持續(xù)改進與價值深化：建立長效的數(shù)據(jù)安全度量與監(jiān)控機制。提供周期性復評與優(yōu)化建議，確保持續(xù)符合標準并提升能力。將DSMM成果轉化為降本增效、提升客戶信任、贏得市場競爭優(yōu)勢的實際價值。往期推薦***">001安言觀察|本周網(wǎng)數(shù)安全資訊（第4期）002一圖讀懂GB/T22080-2025《網(wǎng)絡安全技術信息安全管理體系要求》003關于開展個人信息保護負責人信息報送工作的公告▼信息安全。

并通過模擬釣魚攻擊測試員工應急反應。05建立持續(xù)監(jiān)測與優(yōu)化機制。利用自動化工具實時監(jiān)控數(shù)據(jù)流動，識別異常訪問行為。同時，建議每季度開展數(shù)據(jù)安全成熟度評估，結合監(jiān)管動態(tài)和行業(yè)**佳實踐，持續(xù)優(yōu)化管理策略。結語《銀行保險機構數(shù)據(jù)安全管理辦法》的落地不僅是合規(guī)要求，更是金融機構構建**競爭力的關鍵。通過動態(tài)分類分級、跨部門協(xié)同、技術適配和全員參與，機構可有效管控數(shù)據(jù)風險，同時釋放數(shù)據(jù)價值。未來，隨著監(jiān)管力度加強和技術演進，數(shù)據(jù)安全管理將更趨精細化。而安言咨詢作為外部智囊，將持續(xù)為金融機構提供前瞻性解決方案，助力其在安全與創(chuàng)新的平衡中穩(wěn)健前行。往期推薦***“style=”outline：0px;顏色：var（--weui-LINK）;cursor：default;”>001AI安全攻防戰(zhàn)：風險管理框架下的風險識別與評估價值——從戰(zhàn)略防御到生態(tài)韌性升級***“style=”outline：0px;顏色：var（--weui-LINK）;cursor：default;”>002為什么說《哪吒2》是部數(shù)據(jù)安全科教片***“style=”outline：0px;顏色：var（--weui-LINK）;cursor：default;”>003正式版《銀行保險機構數(shù)據(jù)安全管理辦法》發(fā)布：——銀行如何做好數(shù)據(jù)安全合規(guī)▼信息安全。 在數(shù)據(jù)處理活動安全方面，對數(shù)據(jù)全生命周期各環(huán)節(jié)進行細致排查，如傳輸過程中是否采取了有效的加密措施等。

在當今數(shù)字化轉型的浪潮中，企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的廣泛應用，信息科技風險也呈現(xiàn)出多樣化、復雜化的特點。為了有效應對這些風險，越來越多的企業(yè)開始尋求專業(yè)的信息科技風險管理咨詢服務，以確保自身的數(shù)字化進程穩(wěn)健前行。安言推出全新的信息科技風險管理咨詢服務，旨在為企業(yè)提供從風險識別、評估到監(jiān)控和應對的一站式解決方案。該服務通過引入先進的風險管理框架和工具，幫助企業(yè)系統(tǒng)性地識別潛在的信息科技風險，包括數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)穩(wěn)定性、合規(guī)性等多個方面。同時，咨詢團隊還將結合企業(yè)的實際情況，量身定制風險應對策略，助力企業(yè)構建完善的風險管理體系。信息科技風險管理咨詢的重要性不言而喻。在數(shù)字化轉型的過程中，企業(yè)不僅要關注技術創(chuàng)新和業(yè)務增長，更要時刻警惕伴隨而來的風險。一旦信息科技風險爆發(fā)，可能會對企業(yè)的聲譽、財務狀況乃至生存能力造成嚴重影響。因此，通過專業(yè)的咨詢服務，企業(yè)可以更加科學、系統(tǒng)地管理風險，為數(shù)字化轉型保駕護航。我司已經(jīng)成功為多家大型企業(yè)提供信息科技風險管理咨詢服務，幫助它們在數(shù)字化轉型的道路上穩(wěn)健前行。同時也得到了諸多客戶的認可，企業(yè)紛紛表示。 數(shù)據(jù)污染或篡改可能導致AI系統(tǒng)做出錯誤決策，而模型的可解釋性差則使得問題排查和修復變得極為困難。廣州網(wǎng)絡信息安全介紹

依據(jù)標準要求，風險識別階段需重點聚焦四大領域，準確定位潛在的數(shù)據(jù)安全風險。深圳企業(yè)信息安全

他們會迅速丟盔卸甲，大量敏感數(shù)據(jù)、隱私數(shù)據(jù)被泄露，企業(yè)業(yè)務無法開展，然后被監(jiān)管點名，相關負責人要么鋃鐺入獄，要么被行業(yè)除名，企業(yè)名聲也一落千丈。那么，怎么避免“不**”的安全，以及如何判斷一個企業(yè)的安全建設是否“不**”呢？通常情況下，安全“不**”的企業(yè)有以下具體表現(xiàn)：1.安全預算投入不合理。理論上，企業(yè)會制定短期、中期及長期的網(wǎng)絡安全支出規(guī)劃，以確保安全建設的連續(xù)性。但安全“不**”的企業(yè)會在發(fā)生安全事件后以及HW期間臨時增加人力物力，或是采用安服等外部能力來短暫地提升安全能力。不合理的預算投入不僅無法真正提升安全能力，有時反而會導致預算浪費，支出相對更多等情況。2.缺少常態(tài)化可持續(xù)的安全運營機制?，F(xiàn)階段，安全運營是企業(yè)實現(xiàn)安全的重中之重。但部分企業(yè)缺乏運營思維，對于安全的重視程度不高。這會造成安全工具各自為政，企業(yè)安全無法連成片，看似覆蓋了大量的暴露面，實際卻有大量漏洞隱藏其中，更易導致安全**的發(fā)生。3.安全意識薄弱。安全意識是企業(yè)安全建設的一道分水嶺，做得好的企業(yè)安全能力通常較好，做得差的企業(yè)往往也會面臨大量的安全威脅。特別是HW期間，企業(yè)員工意識薄弱，就會因為釣魚郵件、社工等成為突破口。 深圳企業(yè)信息安全