設(shè)備管理系統(tǒng)的需求分析：設(shè)備管理系統(tǒng)的背景分析，設(shè)備管理系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng),是連接企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門的橋梁與紐帶,起著作用，許多企業(yè)設(shè)備自動化管理水平不是很高。大多數(shù)設(shè)備管理辦法是設(shè)備的采購進來以后，將設(shè)備的基本情況和相關(guān)信息登記存檔，然后將檔案存檔。以后的檔案基本就沒人維護，如設(shè)備修改、刪除情況、設(shè)備的當前運行狀態(tài)等信息本不會呈現(xiàn)在管理工作人員面前，由于散亂、復雜、查找和整理不便，即設(shè)備信息不能及時體現(xiàn)在設(shè)備的檔案上。某些企業(yè)采用專門人工整點，對設(shè)備的信息即使能記錄在案，但無形中增加了繁重的手工勞動，整個設(shè)備管理水平還是較低。金融自助設(shè)備的系統(tǒng)增強銀行自助設(shè)備與相關(guān)人員的交互，以達到便捷，有效，安全的目的。陜西工業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

項目管理系統(tǒng)，方法，計算機設(shè)備和計算機可讀存儲介質(zhì)。包括:項目建立模塊，項目追蹤模塊，項目利潤管理模塊和項目資源分配模塊;項目建立模塊用于獲取項目信息，根據(jù)項目信息建立對應(yīng)的項目，并確定對應(yīng)項目標識;項目追蹤模塊用于根據(jù)項目標識獲取項目對應(yīng)的項目進展數(shù)據(jù)，根據(jù)項目進展數(shù)據(jù)進行分析，確定項目的項目進程所處的階段;項目利潤管理模塊用于根據(jù)項目標識和項目的項目進程所處的階段，獲取對應(yīng)的項目成本消耗數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行利潤分析，獲得項目的項目利潤數(shù)據(jù);項目資源分配模塊用于根據(jù)項目的項目進程所處的階段和項目利潤數(shù)據(jù)及項目標識進行分析，確定進行項目資源分配。項目集中管理，提高項目管理效率。機電設(shè)備管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)文檔管理的設(shè)備相關(guān)檔案的登錄、整理以及與設(shè)備的掛接。

通過DMS系統(tǒng)對各類基礎(chǔ)資產(chǎn)設(shè)備的運行和維護進行全過程的管理，以提高生產(chǎn)力、降低成本、提升運營績效，加強企業(yè)范圍內(nèi)面向資產(chǎn)設(shè)備的管理水平。通過對設(shè)備管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以對設(shè)備的運行、維修、采購等提供決策支持。系統(tǒng)開發(fā)階段，按照系統(tǒng)設(shè)計的架構(gòu)對系統(tǒng)進行逐個功能的實現(xiàn)，主要包括運維管理以及故障管理功能的實現(xiàn)。然后，系統(tǒng)測試階段，對系統(tǒng)進行了功能測試、性能測試以及并發(fā)性測試，測試系統(tǒng)是否滿足系統(tǒng)的功能以及性能需求。

現(xiàn)代的工廠設(shè)備管理系統(tǒng)來對這些設(shè)備資產(chǎn)進行信息化管理，那么企業(yè)就可以對整個工廠的運行生命周期作所有的管理。從研究目的以及意義出發(fā)，結(jié)合工廠設(shè)備管理的特點，結(jié)合當前發(fā)展的現(xiàn)狀，給出了工廠設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)目標。在了解工廠業(yè)務(wù)流的基礎(chǔ)上，用流程圖等圖形工具，闡述工廠設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本構(gòu)成。在對需求分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計出系統(tǒng)的整體架構(gòu)。實現(xiàn)對整個系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。實現(xiàn)詳細設(shè)計，并對主要模塊做簡要說明，展示出部分流程設(shè)計。在測試環(huán)節(jié)中，對系統(tǒng)進行多項測試，并分析測試結(jié)果并作相應(yīng)改進。在之后，進行總結(jié)，提出對系統(tǒng)的未來的展望和一些建議。日常運行及維修管理，運行管理負責設(shè)備日常運行記錄的管理。

設(shè)備管理系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)庫的重要性：降低庫存成本和零件采購成本：備件管理系統(tǒng)可以使上萬種備件的出入庫管理和統(tǒng)計變得有效，使對備件使用情況和采購價格的分析成為可能，從而能夠可以使備件的購買更有效，從而降低采購成本。預防性日常維護數(shù)據(jù)庫：一個日常維護數(shù)據(jù)庫包括了日常操作和維護的工作規(guī)范，可以保障機器和操作者的安全，充當員工的培訓系統(tǒng)。執(zhí)行良好的日常維護，可以降低設(shè)備的故障，從而降低維修費用，降低運行成本。維護良好的設(shè)備可以延長設(shè)備使用壽命，從而減少購買設(shè)備的資本支出。設(shè)備管理系統(tǒng)可以預設(shè)設(shè)備的使用周期。江西大型機械設(shè)備管理系統(tǒng)哪家好

設(shè)備管理系統(tǒng)是以設(shè)備為管理對象，利用現(xiàn)代計算機技術(shù)對設(shè)備管理活動中的信息進行收集、提取、加工。陜西工業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括以下部分：設(shè)備資產(chǎn)及技術(shù)管理：建立設(shè)備信息庫，實現(xiàn)設(shè)備前期的選型、采購、安裝測試、轉(zhuǎn)固；設(shè)備轉(zhuǎn)固后的移裝、封存、啟封、閑置、租賃、轉(zhuǎn)讓、報廢，設(shè)備運行過程中的技術(shù)狀態(tài)、維護、保養(yǎng)、潤滑情況記錄。設(shè)備文檔管理：設(shè)備相關(guān)檔案的登錄、整理以及與設(shè)備的掛接。設(shè)備缺陷及事故管理：設(shè)備缺陷報告、、統(tǒng)計，設(shè)備緊急事故處理。預防性維修：以可靠性技術(shù)為基礎(chǔ)的定期維修、維護，維修計劃分解，自動生成預防性維修工作單。維修計劃排程：根據(jù)日程表中設(shè)備運行記錄和維修人員工作記錄，編制整體維修、維護任務(wù)進度的安排計劃，根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級和維修人員工種情況來確定維修工人。陜西工業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)