不過，目前百貨業(yè)往往把精力放在招商、營銷方面，忽略了商場自身品牌的塑造。在北京翠微大廈股份有限公司總經(jīng)理徐濤看來，商場除了要根據(jù)市場需求，向消費(fèi)者提供商品外，還需強(qiáng)化商場服務(wù)品牌的建設(shè)。去年，在消費(fèi)一片低潮中翠微大廈、新世界百貨憑借其具有品牌影響力的店慶活動，分別創(chuàng)下銷售新紀(jì)錄。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽認(rèn)為，百貨業(yè)需加大營銷策劃的投入，特色品牌活動不僅對消費(fèi)者有吸引力，也能得到品牌商的積極響應(yīng)。事實上，品牌價值的綜合體現(xiàn)是商品品牌和商場品牌的有效結(jié)合。徐濤表示，國內(nèi)消費(fèi)者購買商品往往以品牌為導(dǎo)向，企業(yè)需做大服務(wù)平臺讓消費(fèi)者對商場產(chǎn)生依賴與認(rèn)同。在發(fā)生火災(zāi)時，這些商品雖然不至于完全燒毀，但因受熱、受潮，也會造成嚴(yán)重?fù)p失。嘉定區(qū)本地日用百貨批發(fā)廠家供應(yīng)

中國百貨公司在1990年代中期之前有過一段非常輝煌的日子。不少百貨公司的門口總是排著長隊，一些百貨公司在比較高峰為了控制人流量甚至推出了3毛錢一張的門票。好日子要結(jié)束的征兆在1990年代初期已經(jīng)悄然發(fā)生，但是，當(dāng)時百貨業(yè)里的許多人都認(rèn)為發(fā)生的都是好事。城市出現(xiàn)了大規(guī)模的動遷潮，商品供應(yīng)變得更加豐富，市場由壟斷變成開放，百貨公司都在大興土木——建分店、蓋大樓、并購甚至跨區(qū)域擴(kuò)張，銷售額更是出現(xiàn)了戲劇性的增長。這一系列的好事**終演變成了壞事。按美國新城市主義的建設(shè)規(guī)劃，在中國城市中，人口大量往郊區(qū)遷移，商業(yè)區(qū)與居住區(qū)被剝離，原有的城市中心地帶的分布圖被改變。這**削減了百貨公司地理位置帶來的優(yōu)勢——過去，它們大多位于碼頭、交通要塞、舊城區(qū)，但在城市升級改造中其地理位置漸漸沒落了，因地理位置帶來的人氣也一落千丈。靜安區(qū)定制日用百貨批發(fā)廠家電話倉庫內(nèi)禁止使用不合格的保護(hù)裝置。電氣設(shè)備和線路不準(zhǔn)超過安全負(fù)載。

第三，各大百貨零售集團(tuán)連鎖擴(kuò)張加速，并購、重組步伐加快。前兩年受金融危機(jī)影響，不少百貨集團(tuán)的擴(kuò)張有些偃旗息鼓，但去年以來形勢向好，百貨巨頭們重燃擴(kuò)張“戰(zhàn)火”，先后深入到二三線城市、甚至三四線城市去開疆拓土。第四，二三線城市百貨店去年以來增長勢頭強(qiáng)勁，如唐山百貨大樓2010年增長速度在30%以上。第五，企業(yè)危機(jī)意識更強(qiáng)，經(jīng)營心態(tài)發(fā)生變化。經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮，百貨零售企業(yè)的心態(tài)變得更為理性。第六，創(chuàng)新經(jīng)營模式的意識增強(qiáng)。 [1]

老板娘當(dāng)***位女售貨員先施公司的創(chuàng)辦人中有一位不能不提的巾幗英雄——馬應(yīng)彪先生的原配夫人——霍慶棠女士。她是一位牧師的女兒，少年時代聰明好學(xué)，喜歡追趕時代思想新潮，曾經(jīng)熱情地?fù)碜o(hù)孫中山的反滿主張，她襄助其夫經(jīng)營商業(yè)，想來也算“實業(yè)救國”的先進(jìn)人物。20世紀(jì)初年的中國，封建意識異常濃厚，女子要留在深閨，把服侍男人作為***的職責(zé)?；魬c棠偏偏認(rèn)為時代已經(jīng)進(jìn)入20世紀(jì)，男女平等不容置疑。于是為了方便女顧客，先施公司決定招聘女售貨員。無奈招聘啟事貼出一個多月，卻沒有人敢來應(yīng)聘，老板娘一不做二不休，親自披掛上陣做起了公司化妝品部的售貨員，還帶動兩個小姑和她一起來售貨。從爐內(nèi)取出的熾熱灰燼，必須用水澆滅后倒在指定地點。

現(xiàn)今百貨業(yè)進(jìn)入購物中心是一種常態(tài)，也是一種必然的趨勢。零售業(yè)中，單業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向多業(yè)態(tài)是發(fā)展的必然性，尤其在百貨業(yè)成長普遍進(jìn)入停滯階段，一、二線城市**地段土地的取得越來越困難，使得城郊購物中心的興起有相對的空間。尤其中國城市的擴(kuò)張在近10年達(dá)到了一個新的***，所以原來的城鄉(xiāng)結(jié)合處在條件相對成熟的時候變成為新的都市中心，例如上海的五角場、廣州的花都、成都的南嚴(yán)線、重慶的江北、北京的望京、天津的濱海新區(qū)，都是這樣的新都心，所以王府井百貨進(jìn)入購物中心的領(lǐng)域相對還是較晚的，若是起步成績會更好。倉庫的領(lǐng)導(dǎo)和守護(hù)人員，在節(jié)假日和夜間，應(yīng)加強(qiáng)值班，并不斷巡回檢查，以策安全。浦東新區(qū)本地日用百貨批發(fā)銷售價格

百貨倉庫還應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求配備適當(dāng)種類和數(shù)量的滅火器。嘉定區(qū)本地日用百貨批發(fā)廠家供應(yīng)

百貨業(yè)開發(fā)自有品牌，雖然可以提供其他零售商無法提供的獨(dú)特產(chǎn)品，加強(qiáng)上下游控制力提高毛利，但在金寶匯購物中心總經(jīng)理陸屹看來，自有品牌**多占百貨業(yè)商品比重的五成。陸屹表示，自有品牌不能作為百貨業(yè)的**業(yè)務(wù)，百貨業(yè)需針對區(qū)域客群特點，引進(jìn)好的品牌和供應(yīng)商。途徑四向綜合體過渡經(jīng)歷了去年整年的輪番大促，部分企業(yè)才勉強(qiáng)保住銷售業(yè)績正增長。數(shù)據(jù)顯示，去年全國百家重點大型零售企業(yè)零售額實際同比增長8%，增速比上年放緩10.5%。廣百股份CEO黃永志坦言，單純的百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)難以生存，百貨業(yè)必須向百貨綜合體過渡，不能再單純關(guān)注租金水平。百貨店內(nèi)需引入更多體驗類業(yè)態(tài)，改進(jìn)百貨店千店一面的經(jīng)營模式嘉定區(qū)本地日用百貨批發(fā)廠家供應(yīng)

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