第三方物流運輸企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在如下幾個方面。（1）可以使企業(yè)專心致志地從事自己所熟悉的業(yè)務，將資源配置在關鍵事業(yè)上。企業(yè)集中于精力關鍵業(yè)務。由于資源有限，很難成為業(yè)務上面面俱到的。為此，企業(yè)應把要資源集中于擅長的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給第三方物流運輸公司。（2）靈活運用新技術，實現(xiàn)以信息換庫存，降低成本。3PL能以一種快速、更具成本優(yōu)勢的方式滿足這些需求，而這些服務如果單靠制造商常難以實現(xiàn)。同樣，3PL還具有可以滿足制造企業(yè)的潛在客戶需求的能力，從而起來促進生產商與零售商溝通的作用。第三方物流公司可以幫助企業(yè)處理復雜的國際貿易文件和關稅問題。進口冷凍品第三方物流運輸發(fā)展變化

第三方物流運輸服務關鍵是圍繞輸送、保管、裝卸搬運、包裝及相關信息活動進行的服務。用來方便關鍵服務使用的附加的服務稱便利服務，用來提高服務價值或者使服務與其它競爭對手相區(qū)別的服務稱支持性的服務。將第三方物流運輸服務作為一個產品來研究時，第三方物流運輸業(yè)服務領域的擴大、服務功能的增加應當圍繞關鍵服務，增加便利性的服務和支持性的服務。例如，在包裝箱上標明條形碼，使物流過程中的各方都便于搬運和點數(shù)；建立方便的訂貨動態(tài)系統(tǒng)，使物流鏈中有關各方能夠迅速獲得有關訂貨執(zhí)行情況的準確信息；一體化的配送中心的配貨、配送和各種提高附加值的流通加工服務，會使物流功能向協(xié)作化方向發(fā)展；提供產品與信息從原料到消費者之間的增值服務，提供長距離的物流服務，在研究貨主企業(yè)的生產經營發(fā)展流程設計的基礎上提供全部方位、良好的物流系統(tǒng)服務，會使第三方物流運輸企業(yè)更具競爭實力。寶山區(qū)小型設備第三方物流運輸影響第三方物流為企業(yè)提供了靈活性，以適應市場需求的快速變化。

第三方物流運輸?shù)幕咎卣鳎?、服務個性化。首先，不同的物流消費者存在不同的物流服務要求，第三方物流運輸需要根據(jù)不同物流消費者在企業(yè)形象、業(yè)務流程、產品特征、顧客需求特征、競爭需要等方面的不同要求，提供針對性強的個性化物流服務和增值服務。其次，從事第三方物流運輸?shù)奈锪鹘洜I者也因為市場競爭、物流資源、物流能力的影響需要形成關鍵業(yè)務，不斷強化所提供物流服務的個性化和特色化，以增強物流市場競爭能力。2、信息網絡化。信息技術是第三方物流運輸發(fā)展的基礎。物流服務過程中，信息技術發(fā)展實現(xiàn)了信息實時共享，促進了物流管理的科學化、極大地提高了物流效率和物流效益。

第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展：強化增值服務，發(fā)展戰(zhàn)略組織關系。根據(jù)物流業(yè)的發(fā)展趨勢看，那些既擁有大量物流設施、健全網絡，又具有強大全程物流設計能力的混合型公司發(fā)展空間較大，只有這些企業(yè)能把信息技術和實施能力融為一體，提供“一站到位”的整體物流解決方案。因此，中國物流企業(yè)在提供基本物流服務的同時，要根據(jù)市場需求，不斷細分市場，拓展業(yè)務范圍，以客戶增效為己任，發(fā)展增值物流服務，普遍開展加工、配送、貨代等業(yè)務，甚至還提供包括物流策略和流程解決方案、搭建信息平臺等服務，用專業(yè)化服務滿足個性化需求，提高服務質量，以服務求效益；公司要通過提供全部方位服務的方式，與大客戶加強業(yè)務聯(lián)系，增強相互依賴性，發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關系。企業(yè)可以根據(jù)需要選擇部分的第三方物流服務。

第三方物流運輸以其個性化服務，在物流企業(yè)與客戶之間建立榮辱與共的組織關系第三方物流運輸?shù)目茖W性正在于它充分體現(xiàn)了社會合理分工的原則，以其第三方的專業(yè)優(yōu)勢向物流需求企業(yè)提供個性化服務，即針對特定客戶的個別業(yè)務特征提供為其定制的特定服務，而非面向多個客戶提供一般的服務，改變了物流企業(yè)與客戶之間的關系，由“一對多”變?yōu)椤耙粚σ弧奔次锪髌髽I(yè)依托于客戶，客戶則以物流企業(yè)為后勤，失掉任何一方，企業(yè)都無法有效運作，甚至無法繼續(xù)生存。企業(yè)可以借助第三方物流的專業(yè)知識來優(yōu)化其供應鏈流程。崇明區(qū)第三方物流運輸全托管

通過使用先進的跟蹤系統(tǒng)，第三方物流確保貨物的透明度和可追溯性。進口冷凍品第三方物流運輸發(fā)展變化

第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展：培育具有國際競爭力的物流集團，實行集約化經營。許多第三方物流運輸企業(yè)都是計劃經濟時期商業(yè)、物資、糧食等部門儲運企業(yè)轉型而來，都有特定的服務領域，彼此間競爭不大。若要適應入世后激烈競爭需要，必須打破業(yè)務范圍、行業(yè)、地域、所有制等方面限制，樹立全國一盤棋的思想，整合物流企業(yè)，鼓勵強強聯(lián)合，組建跨區(qū)域的大型集團，而且只有兼并聯(lián)合，才能合理配置資源和健全經營網絡，才有可能延伸觸角至海外，參與國際市場競爭。進口冷凍品第三方物流運輸發(fā)展變化