第三方物流運(yùn)輸企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。（1）可以使企業(yè)專心致志地從事自己所熟悉的業(yè)務(wù)，將資源配置在關(guān)鍵事業(yè)上。企業(yè)集中于精力關(guān)鍵業(yè)務(wù)。由于資源有限，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的。為此，企業(yè)應(yīng)把要資源集中于擅長(zhǎng)的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給第三方物流運(yùn)輸公司。（2）靈活運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以信息換庫(kù)存，降低成本。3PL能以一種快速、更具成本優(yōu)勢(shì)的方式滿足這些需求，而這些服務(wù)如果單靠制造商常難以實(shí)現(xiàn)。同樣，3PL還具有可以滿足制造企業(yè)的潛在客戶需求的能力，從而起來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)商與零售商溝通的作用。通過(guò)使用先進(jìn)的跟蹤系統(tǒng)，第三方物流確保貨物的透明度和可追溯性。泰州小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸全托管

在我國(guó)制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素：（1）技術(shù)的因素。雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小型企業(yè)注入了大量高新技術(shù)，但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理，普遍存在設(shè)施設(shè)備老化，物流技術(shù)水平低，難以適應(yīng)現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需要，是影響第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的主要因素。（2）管理的因素。大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度，缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài)，在組織經(jīng)營(yíng)上處于無(wú)序狀態(tài)。產(chǎn)前沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有嚴(yán)格的成本核算；產(chǎn)中沒(méi)有生產(chǎn)控制，沒(méi)有營(yíng)銷策略；產(chǎn)后沒(méi)有售后服務(wù)，是制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的基礎(chǔ)因素。（3）人才的因素。中小型企業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低，知識(shí)構(gòu)成不合理，人才匱乏，缺乏創(chuàng)新能力的情況，是制約第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)鍵因素。金華電商第三方物流運(yùn)輸企業(yè)可以依賴第三方物流的專業(yè)建議來(lái)改進(jìn)包裝和減少貨物損壞。

第三方物流運(yùn)輸服務(wù)是以分布普遍、大多數(shù)是不固定的客戶為對(duì)象，數(shù)量眾多而又不固定的顧客需求在方式上和數(shù)量上是多變的，它的移動(dòng)性和分散性會(huì)使產(chǎn)業(yè)局部的供需不平衡，從而帶給經(jīng)營(yíng)管理一定的難度。一般企業(yè)都可能具有自營(yíng)運(yùn)輸、保管等自營(yíng)物流的能力，使第三方物流運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者從量和質(zhì)上調(diào)整物流服務(wù)的供給力變得相當(dāng)困難。正是因?yàn)榈谌轿锪鬟\(yùn)輸服務(wù)特性對(duì)第三方物流運(yùn)輸業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理思維和決策必須以服務(wù)為導(dǎo)向，把第三方物流運(yùn)輸服務(wù)作為一個(gè)產(chǎn)品，從而關(guān)注第三方物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。

第三方物流運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)作價(jià)值：客戶運(yùn)作整合。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)帶來(lái)增值的另一個(gè)方法是引入多客戶運(yùn)作，或者是在客戶中分享資源。例如，多客戶整合的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，可以利用相似的結(jié)合起來(lái)的資源，整合的運(yùn)作規(guī)模效益成為提高效率的重要方面。第三方物流運(yùn)輸整合運(yùn)作的復(fù)雜性很高，需要更多的信息技術(shù)與技能。這一整合增值方式對(duì)于單個(gè)客戶進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)作的很不經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)也適用。所以表現(xiàn)出來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是遞增的，如果運(yùn)作得好，將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及更大的客戶基礎(chǔ)。當(dāng)然，一些擁有大量貨流的大客戶也常常投資協(xié)調(diào)和溝通技能及其資產(chǎn)，自行整合公司的物流資源。第三方物流公司可以提供退貨處理和逆向物流服務(wù)。

第三方物流運(yùn)輸一直是物流和供應(yīng)鏈管理中較容易被誤解的名詞。第三方物流運(yùn)輸指的是一個(gè)具實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)的企業(yè)公司對(duì)其他公司提供物流相關(guān)之服務(wù)，如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、存貨管理、訂單管理、資訊整合及附加價(jià)值等服務(wù)，或與相關(guān)物流服務(wù)的行業(yè)者合作，提供更完整服務(wù)的專業(yè)物流公司。廣義的第三方物流運(yùn)輸可定義為兩者結(jié)合。第三方物流運(yùn)輸因其所具有的專業(yè)化、規(guī)?；葍?yōu)勢(shì)在分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加快物流產(chǎn)業(yè)的形成和再造等方面所發(fā)揮的巨大作用，已成為21世紀(jì)物流發(fā)展的主流。第三方物流服務(wù)可以包括從訂單處理到一公里配送的全過(guò)程。上海國(guó)內(nèi)第三方物流運(yùn)輸服務(wù)價(jià)格

在電商行業(yè)，第三方物流對(duì)于快速、準(zhǔn)確的配送至關(guān)重要。泰州小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸全托管

發(fā)展第三方物流運(yùn)輸是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，光靠物流企業(yè)自身的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)的推動(dòng)和調(diào)控作用，為第三方物流運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是盡快建立健全相應(yīng)的政策法規(guī)體系，特別是優(yōu)惠政策的制定和實(shí)施，使第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展有據(jù)可依；二是盡快建立規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)行為，使物流業(yè)務(wù)運(yùn)作有規(guī)可循；三是發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃職能，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，建立多功能、高層次、集散功能強(qiáng)、輻射范圍廣的現(xiàn)代物流中心，克服條塊分割的弊端，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)現(xiàn)象，促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸健康、有序發(fā)展。泰州小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸全托管