我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):資源戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸,需要集中把握和有效運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營資源,主要表現(xiàn)在:首先,準(zhǔn)確認(rèn)識和深入分析企業(yè)經(jīng)營資源的基礎(chǔ)狀況,正確選擇第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的方向。其次,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的速度。之后,認(rèn)真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題,確保第三方物流運(yùn)輸?shù)慕】蛋l(fā)展。因此中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略資源,以供應(yīng)鏈管理重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,構(gòu)筑第三方物流運(yùn)輸發(fā)展優(yōu)勢;就應(yīng)把握資源轉(zhuǎn)換方式,不斷提高資源產(chǎn)出效益。第三方物流公司可以提供退貨處理和逆向物流服務(wù)。紹興塑料制品第三方物流運(yùn)輸全托管
由于第三方物流運(yùn)輸業(yè)與一般制造業(yè)和銷售業(yè)不同。它具有運(yùn)輸、倉儲等公共職能,是為生產(chǎn)、銷售提供物流服務(wù)的產(chǎn)業(yè),所以物流服務(wù)就是第三方物流運(yùn)輸業(yè)為他人的物流需要提供的一切物流活動。它是以顧客的委托為基礎(chǔ),按照貨主的要求,為克服貨物在空間和時間上的間隔而進(jìn)行的物流業(yè)務(wù)活動。第三方物流運(yùn)輸服務(wù)的內(nèi)容是滿足貨主需求,保障供給,即在適量性、多批次、普遍性上滿足貨主的數(shù)量要求,在安全、準(zhǔn)確、迅速上滿足貨主的質(zhì)量需求。揚(yáng)州進(jìn)口產(chǎn)品第三方物流運(yùn)輸?shù)湫头桨冈趹?yīng)對供應(yīng)鏈中的不確定性和變化時,第三方物流提供了靈活的解決方案和調(diào)整能力。
物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕痉绞剑海?)政策途徑。物流企業(yè)面向中小型企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸存在一定的障礙,需要各級相關(guān)部門制訂鼓勵政策,給予積極指導(dǎo),從信用貸、金融政策等方面營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境,并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小型企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動和促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸在中小型企業(yè)中的發(fā)展。(2)市場途徑。隨著中小型企業(yè)的發(fā)展,物流需求不斷增長,物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小型企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,迅速有效地拉動第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。(3)企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價值和利益,是驅(qū)動物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕緞恿Α?/p>
物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕痉绞剑海?)政策途徑。物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸存在一定的障礙,需要各級相關(guān)部門制訂鼓勵政策,給予積極指導(dǎo),從信用貸、金融政策等方面營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境,并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動和促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸在中小企業(yè)中的發(fā)展。(2)市場途徑。隨著中小企業(yè)的發(fā)展,物流需求不斷增長,物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,迅速有效地拉動第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。(3)企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價值和利益,是驅(qū)動物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)幕緞恿?。?)社會途徑。發(fā)展第三方物流運(yùn)輸要全社會的積極協(xié)作和支持,在社會各方力量的作用下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,全部方面發(fā)展。企業(yè)可以利用第三方物流的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)來減少運(yùn)輸時間和成本。
第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展:培育具有國際競爭力的物流集團(tuán),實(shí)行集約化經(jīng)營。許多第三方物流運(yùn)輸企業(yè)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期商業(yè)、物資、糧食等部門儲運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,都有特定的服務(wù)領(lǐng)域,彼此間競爭不大。若要適應(yīng)入世后激烈競爭需要,必須打破業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)、地域、所有制等方面限制,樹立全國一盤棋的思想,整合物流企業(yè),鼓勵強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建跨區(qū)域的大型集團(tuán),而且只有兼并聯(lián)合,才能合理配置資源和健全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),才有可能延伸觸角至海外,參與國際市場競爭。通過與第三方物流建立長期合作關(guān)系,企業(yè)可以確保穩(wěn)定、可靠的物流服務(wù)。嘉興化工原料第三方物流運(yùn)輸影響
第三方物流公司可以為特定行業(yè),如醫(yī)療或危險品運(yùn)輸,提供專業(yè)化的服務(wù)。紹興塑料制品第三方物流運(yùn)輸全托管
第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展:以信息技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn),加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。信息化與否是衡量現(xiàn)代物流企業(yè)的重要標(biāo)志之一,許多跨國物流企業(yè)都擁有定單信息流,全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò),全球用戶資源網(wǎng)絡(luò),計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。借助信息技術(shù),企業(yè)能夠整合業(yè)務(wù)流程,能夠融入客戶的生產(chǎn)經(jīng)營過程,建立一種“效率式交易”的管理與生產(chǎn)模式。在加入WTO的新形勢下,物流市場從國內(nèi)擴(kuò)展到國際,能否有四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)愈發(fā)重要。企業(yè)要雙管齊下抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè):一方面,要根據(jù)實(shí)際情況建立有形網(wǎng)絡(luò),若企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)多,可自建經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn);若只有零星業(yè)務(wù),可以考慮與其他物流企業(yè)合作,共建和共用網(wǎng)點(diǎn);還可以與大客戶合資或合作,共建網(wǎng)點(diǎn)。紹興塑料制品第三方物流運(yùn)輸全托管