從無(wú)人機(jī)等休閑機(jī)器人到醫(yī)療領(lǐng)域的關(guān)鍵操作機(jī)器人，機(jī)器人技術(shù)正在改變我們的日常生活，工作場(chǎng)所的協(xié)作機(jī)器人自問(wèn)世以來(lái)，協(xié)作機(jī)器人或協(xié)作機(jī)器人就席卷了市場(chǎng)。合作機(jī)器人為生產(chǎn)線提供了各種機(jī)會(huì)，特別是使人類和機(jī)器人能夠相互補(bǔ)充，同時(shí)又可以安全地相互配合。這些類型的機(jī)器人的新趨勢(shì)是使它們更易于使用，現(xiàn)在具有更具成本效益的選項(xiàng)，可以實(shí)現(xiàn)更大的分發(fā)和使用。這并不是機(jī)器人與生產(chǎn)線工人合作的方式。外骨骼是一種機(jī)械設(shè)備，可幫助工人勻速運(yùn)動(dòng)，在舉起重物時(shí)為工人提供支撐，并提供便攜式座椅，有助于防止工人身體受力。這些應(yīng)用程序既可以提高生產(chǎn)線的強(qiáng)度，又可以減輕對(duì)人工的壓力，并且隨著協(xié)作機(jī)器人，外骨骼和未來(lái)形式的普及，它們將為工人，生產(chǎn)過(guò)程和企業(yè)帶來(lái)的好處將更加明顯。實(shí)際上，協(xié)作機(jī)器人可以減少50％的人為生產(chǎn)投入。當(dāng)前的技能差距使英國(guó)組織付出了數(shù)十億美元的代價(jià)，能夠集成協(xié)作機(jī)器人和其他機(jī)器人應(yīng)用程序，有可能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極影響。勃肯特機(jī)器人是一家專業(yè)提供機(jī)器人的公司，歡迎您的來(lái)電！福建并聯(lián)三軸機(jī)器人廠家現(xiàn)貨

制造業(yè)大國(guó)的光環(huán)催生了機(jī)器人行業(yè)美好的前景，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)六年成為全球比較大的機(jī)器人市場(chǎng)，近年來(lái)更是發(fā)展迅猛，然而，在“內(nèi)憂外患”的情況下，中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻面臨著畸形發(fā)展的困境，結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出。首先是發(fā)展受制于外資企業(yè)，在某些領(lǐng)域，外資企業(yè)甚至形成了壟斷地位，而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人扎堆低端，造成機(jī)器人行業(yè)重復(fù)建設(shè)問(wèn)題突出。作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，機(jī)器人行業(yè)前期投入巨大，而且絕不是一個(gè)“錢砸下去就立馬能看到成效”的行業(yè)，企業(yè)的生存是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，但技術(shù)行業(yè)也有技術(shù)的規(guī)律，沒(méi)有個(gè)三五年的沉淀期，是很難具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，產(chǎn)品打磨也需要腳踏實(shí)地智能裝托機(jī)器人并聯(lián)四軸機(jī)器人怎么樣？

勃肯特董事長(zhǎng)王岳超就給自己定下了三個(gè)目標(biāo)：一是鎮(zhèn)江新工廠的投建；二是市場(chǎng)布局的完善，實(shí)現(xiàn)從小批量到大批量的過(guò)渡；三是新產(chǎn)品的持續(xù)開(kāi)發(fā)。回顧即將過(guò)去的一年，這三個(gè)目標(biāo)勃肯特都已經(jīng)完成?！敖衲甑恼w運(yùn)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特別是鎮(zhèn)江工廠的投產(chǎn)為公司整體實(shí)力的提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！蓖踉莱f(shuō)。“與時(shí)間賽跑”的勃肯特一直秉承做世界前列的并聯(lián)機(jī)器人的理念，而從勃肯特的整體布局來(lái)看，可以歸納為“一二三”：一個(gè)并聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；硬件和軟件兩個(gè)創(chuàng)新戰(zhàn)略；新材料、新結(jié)構(gòu)、新應(yīng)用三個(gè)突破方向。

一分鐘超過(guò)430次。這24小時(shí)，當(dāng)新品節(jié)拍的測(cè)試結(jié)果出來(lái)的時(shí)候，勃肯特整個(gè)團(tuán)隊(duì)都傻了，王岳超說(shuō)他從來(lái)沒(méi)有想過(guò)能達(dá)到這個(gè)速度，這是創(chuàng)業(yè)帶給他的驚喜。在創(chuàng)業(yè)的三年時(shí)間里，這樣驚喜的時(shí)刻還有很多。比如今年3月份廣州展會(huì)上，某些國(guó)外品牌技術(shù)人員來(lái)到勃肯特的展臺(tái)，在看了勃肯特機(jī)器人之后，對(duì)他們說(shuō)：“你們產(chǎn)品比我們快多了！”在此之前，這兩個(gè)品牌的機(jī)器人已經(jīng)算是速度比較快的產(chǎn)品了?！捌鋵?shí)我們當(dāng)時(shí)想做一款高速產(chǎn)品的時(shí)候，目標(biāo)是375次/分鐘左右，可當(dāng)它實(shí)際跑出來(lái)的時(shí)候卻達(dá)到430多次，這是個(gè)天大的驚喜，我也沒(méi)有想到過(guò)。”王岳超毫不掩飾自己的喜悅。但更讓他迷戀的是，在這驚喜背后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提高?！罢箷?huì)回來(lái)之后，明顯感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度、方式跟以前不同，大家的情緒都非常高漲。”勃肯特團(tuán)隊(duì)成員目前基本上都是90后，除了生存之外，工作更多地是想要獲得成就感，而產(chǎn)品得到認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)極大地滿足了他們的榮譽(yù)感。勃肯特機(jī)器人按需定制。

“我們現(xiàn)在的產(chǎn)品，即使更換一個(gè)彈簧，都要測(cè)2000個(gè)小時(shí)，所有的產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)了1000個(gè)小時(shí)測(cè)試之后才出廠的，我們不允許任何有瑕疵的產(chǎn)品流落到客戶這里?！痹谕踉莱磥?lái)，做任何事情都要對(duì)產(chǎn)品保持敬畏之心。在做事情總是先考慮成本的中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，王岳超認(rèn)為并聯(lián)機(jī)器人行業(yè)缺的就是“顛覆者”，也就是能夠從性能和終客戶體驗(yàn)出發(fā)把產(chǎn)品做到很不錯(cuò)的企業(yè)。但要做這個(gè)顛覆者卻并不容易，需要從材料學(xué)、軟件算法、力學(xué)、機(jī)械結(jié)構(gòu)等方面做出極大地創(chuàng)新，在應(yīng)用端不斷完善自己應(yīng)用的工藝，根據(jù)工藝包讓客戶使用機(jī)器人更加便捷，部署成本更低、時(shí)間更短，只有達(dá)到了這樣的高度，在王岳超看來(lái)才叫顛覆，他也坦言在這一方面勃肯特的路還很長(zhǎng)勃肯特機(jī)器人致力于提供機(jī)器人，有需要可以聯(lián)系我司哦！上海特款高速機(jī)器人市場(chǎng)前景如何

并聯(lián)二軸機(jī)器人訂制價(jià)格。福建并聯(lián)三軸機(jī)器人廠家現(xiàn)貨

目前工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域從汽車、電子電器、機(jī)械等行業(yè)逐步向其他應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展，在越來(lái)越多的應(yīng)用任務(wù)中，尤其是產(chǎn)品線更替周期短的應(yīng)用場(chǎng)景，對(duì)機(jī)器人的柔性化應(yīng)用和部署快速性提出了更高要求。拖動(dòng)示教在此環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生，以其前沿的科技含量與便利性得到了市場(chǎng)的較為廣關(guān)注與認(rèn)可，在協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域已經(jīng)有較為成熟的應(yīng)用案例。而并聯(lián)機(jī)器人的拖動(dòng)示教尚屬于前沿技術(shù)，在這種環(huán)境下，勃肯特機(jī)器人率先攻關(guān)，11月正式通過(guò)拖動(dòng)示教在并聯(lián)機(jī)器人上的內(nèi)部測(cè)試。福建并聯(lián)三軸機(jī)器人廠家現(xiàn)貨