售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。②針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。5）營銷目標營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。6）營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）說到這里，你可以從“淘品牌”營銷策劃看“北刀”優(yōu)與憂，這也是營銷當中比較經(jīng)典的案例。上海創(chuàng)新營銷策劃平臺

機構(gòu)品牌營銷顧問認為，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡互動營銷的潛在市場，如今正是網(wǎng)絡營銷的黃金時代。營銷策劃也注定離不開網(wǎng)絡營銷這一塊。網(wǎng)絡營銷時代的營銷方法不斷的創(chuàng)新，事件營銷就是其中一種方式。事件營銷又被稱為“事件***”。通過事件營銷一夜成名的例子有許多。其背后擁有一支經(jīng)驗豐富的策劃團隊。事件營銷就是經(jīng)過策劃團隊的精密策劃來為你的企業(yè)或是網(wǎng)站亦或是個人來打造獨特賣點，然后通過在網(wǎng)上雇傭大量水軍幫其轉(zhuǎn)載傳播，***經(jīng)過媒體宣傳從而達到**度的迅速提升。楊浦區(qū)信息營銷策劃電話多少但正不避奇，正中出奇，是制勝的法寶。奇就是變化、標新，尋求差異化。

目標選擇對于情景分析中確認的那些比較好的機會，企業(yè)要對其進行排序，然后由此出發(fā)，定義目標市 場、設立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽、技術(shù)等有關(guān)方面設立目標。比如海爾的企業(yè)口號“真誠服務到永遠”，佛爾盛的“讓傳動更簡單，讓傳動更節(jié)能”等等。戰(zhàn)略任何目標都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務就是選擇***的行動方式來完成目標。戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略充分展開成細節(jié)，包括4P和各部門人員的時間表和任務。預算企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。

①營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略； 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點； 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到比較好效果。產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場；產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系；認真分析競爭對手的，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點，還可以利用他們的經(jīng)驗，取他人之長，補自己之短。

④銷售渠道。產(chǎn)品銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?。⑤廣告宣傳。A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；***化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等。通過事件營銷一夜成名的例子有許多。其背后擁有一支經(jīng)驗豐富的策劃團隊。靜安區(qū)推廣營銷策劃單價

網(wǎng)絡營銷時代的營銷方法不斷的創(chuàng)新，事件營銷就是其中一種方式。上海創(chuàng)新營銷策劃平臺

2．目錄3．策劃目的（前言）4．內(nèi)容的簡要說明（策劃摘要）5．策劃內(nèi)容的詳細說明（策劃的背景、動機，環(huán)境分析，目標，營銷策略等）（策劃書內(nèi)容的正文部分，表現(xiàn)方式為簡單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等）6．策劃費用預算7．策劃實施時的步驟說明以及計劃書（時間、人員、操作等的計劃表）8．策劃的預期效果（使用資源、預期效果及風險評估）9．對本策劃問題癥結(jié)的想法10．可供參考的策劃案、文獻、案例等11．如果有第二、第三備選方案時，列出其概要12．實施中應注意的事項。上海創(chuàng)新營銷策劃平臺

上海語澗企業(yè)管理有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來語澗供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！