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傳統(tǒng)差旅VS智慧差旅！在訂票、報銷、管理上有哪些區(qū)別？
說到出差大家一定不陌生
在數字經濟時代
越來越多的企業(yè)開始差旅數智化升級
可是你都知道
傳統(tǒng)差旅模式 VS 數智化差旅模式
都有哪些區(qū)別嗎？
1
出差申請和訂票
2
出差后的報銷
3
差旅中的其他消費
4
差旅管理和費控
天泰商旅
25年專注企業(yè)商旅服務
具備行業(yè)**的
資源、系統(tǒng)、服務優(yōu)勢
致力讓每一家企業(yè)
都能享受智慧差旅
智能化應用場景下差旅管理方案
一、差旅管理有其自身獨特性。企業(yè)很多日常費用可以依據預實對比、同比、環(huán)比等純財務數據進行很好的分析和管控，但差旅費用不同于其他日常費用，差旅費用**依靠純財務數據是無法實現(xiàn)比較好的管控的。差旅費用的管控通常需要結合以下維度：機票：員工級別、票款折扣、艙位等級、較低、提前預訂天數；
酒店：員工級別、城市級別、酒店星級、酒店品牌、房間類型、單價；
火車票：員工級別、座位席別；
用車：行車范圍、車型檔次。
二、智能化差旅管理也有其新思路。智能差旅管控，包含差旅的行程模型、員工差旅評分，對差旅過程中的單據、預算檢測、員工行為檢測，搭配相關資料文檔、報表統(tǒng)計信息的推薦展示，實現(xiàn)差旅智能化管控。通過對報銷環(huán)節(jié)中員工差旅行為全過程的智能化應用，提升企業(yè)員工差旅應用體驗、提升企業(yè)差旅風險管控水平、提升企業(yè)差旅管控效率。加強風險管控：提高操作準確及時性和真實性，降低決策風險；提高信息透明度，降低運營風險；提升內部控制，符合監(jiān)管要求，降低合規(guī)風險；
提高質量效率：推動財務流程標準化，促進業(yè)務規(guī)范化；提升管理效率，縮短審批周期，提高響應速度；強化財務操作規(guī)范的一致性，提高財務工作效率；
降低運作成本：減少重復工作，優(yōu)化運營成本。
- end -
天泰商旅
天泰差旅平臺致力于航空出行領域的企業(yè)差旅管理服務、政企機票采購和電子客票零售業(yè)務，年銷售額過130億元，擁有全國超1000家企業(yè)差旅管理實施的豐富經驗。
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