庫存受到時間因素的直接影響。時間的延長必然會增加不確定性。追求較大化的庫存收益,收益管理在供應(yīng)鏈管理中的作用就非常突出。如果庫存水平過高不僅意味著庫存投資成本的增加,同時還要承擔(dān)更多地庫存持有成本,較終不得不降價處理剩余的存貨,從而導(dǎo)致總利潤下降;相反,雖然降低庫存水平有助于縮減庫存投資成本和庫存持有成本,但是企業(yè)面臨的缺貨風(fēng)險卻增加,這也有可能導(dǎo)致總利潤下降。在傳統(tǒng)的觀念中,物流就意味著運(yùn)輸費(fèi)用,而采購就意味著產(chǎn)品價格。這種觀念也導(dǎo)致企業(yè)忽視庫存管理的重要性。采購部門為了爭取更多的折扣優(yōu)惠不惜將訂貨數(shù)量提高,從而獲得免除運(yùn)輸費(fèi)用、降低產(chǎn)品單價等優(yōu)惠條件。雖然這樣有助于降低采購成本,但是隨之而來的庫存持有成本、降價處理成本等潛在成本負(fù)擔(dān)足以抵消先前所節(jié)省的采購成本。顯然,運(yùn)輸費(fèi)用和采購單價這兩個因素已經(jīng)阻礙了有效的庫存管理。負(fù)擔(dān)足以抵消先前所節(jié)省的采購成本。顯然,運(yùn)輸費(fèi)用和采購單價這兩個因素已經(jīng)阻礙了有效的庫存管理。防靜電倉儲區(qū)濕度保持45%-65%,配備離子風(fēng)機(jī)消除電子產(chǎn)品風(fēng)險。山東洗衣機(jī)倉儲物流
在《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語》中只有“倉庫”和“倉庫管理”的概念,沒有“倉儲”一詞。中國倉儲協(xié)會組織,王國文、姜超峰、王佐、何明珂等幾位專業(yè)人士共同主持編寫的全國倉儲經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)教材,根據(jù)發(fā)達(dá)國家的研究成果與我國現(xiàn)代倉儲業(yè)發(fā)展的趨勢,提出了現(xiàn)代倉儲的內(nèi)涵與外延、倉儲在供應(yīng)鏈中的功能與定位。角色轉(zhuǎn)化:隨著物流向供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,企業(yè)越來越多地強(qiáng)調(diào)倉儲作為供應(yīng)鏈中的一個資源提供者的獨(dú)特角色。倉庫再也不僅是存儲貨物的庫房了。倉儲角色的變化,用一句話概括,就是倉庫向配送中心的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)倉庫與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是:倉庫側(cè)重于管理空間,而配送中心更側(cè)重于管理時間(即物品周轉(zhuǎn)速度),所以說,二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時間。山東洗衣機(jī)倉儲物流物流園區(qū)選址需鄰近高速路口,輻射半徑300公里內(nèi)覆蓋目標(biāo)市場。
基礎(chǔ)功能與作業(yè)流程:入庫管理?:包括入庫申請、計劃編制、貨位準(zhǔn)備、接運(yùn)卸貨、憑證核查、物品檢驗、交接手續(xù)辦理、信息錄入及倉單生成等9個標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)。例如,驗收環(huán)節(jié)需通過實物檢驗確保物證相符,而信息處理則涉及登賬、立卡、建檔等數(shù)字化操作。在庫管理?:?儲存與保管?:通過合理規(guī)劃倉儲布局(如分區(qū)存儲、自動化立體倉庫)保障貨物安全,防止損壞或變質(zhì)。庫存控制?:采用安全庫存設(shè)定、定期盤點(diǎn)及預(yù)測模型(如時間序列分析)動態(tài)調(diào)整庫存水平。出庫與配送?:包含訂單揀選、復(fù)核、包裝及運(yùn)輸安排。配送被視為倉儲的自然延伸,需結(jié)合運(yùn)輸方式(公路/航空/冷鏈等)優(yōu)化路線,實現(xiàn)高效交付。
倉儲物流主要做什么,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,倉儲物流扮演著至關(guān)重要的角色,它是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的重要橋梁。那么,倉儲物流主要做什么呢?接下來一起來看看吧。倉儲管理:貨物接收與檢驗:當(dāng)貨物到達(dá)倉庫時,倉儲物流人員首先要進(jìn)行接收工作。這包括核對貨物的數(shù)量、品種、規(guī)格等信息,確保與訂單一致。對貨物進(jìn)行檢驗,檢查貨物是否有損壞、變質(zhì)等情況。如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時與供應(yīng)商或發(fā)貨方溝通解決。完成接收和檢驗后,將貨物進(jìn)行登記入庫,并更新庫存信息。貨物存儲與保管:根據(jù)貨物的性質(zhì)、特點(diǎn)和存儲要求,將貨物合理地存放在倉庫的不同區(qū)域。例如,對于易碎品要單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施;對于食品等有保質(zhì)期要求的貨物,要按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存儲。穿梭式貨架配合軌道小車,實現(xiàn)后進(jìn)先出式的高密度存儲。
倉儲的目的:倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去光滿足 “客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者,也可能是企業(yè)內(nèi)部,但倉儲不能光滿足直接“客戶”的需求,也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求;倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中,根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。倉儲的條件:倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”,是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ?,倉儲的場所當(dāng)然也是特定的;有形的場所當(dāng)然就是指倉庫、貨場或儲罐等,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下,倉儲也可以在虛擬的空間進(jìn)行,也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐,離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù),也就沒有現(xiàn)代倉儲。物流成本占比=物流費(fèi)用÷銷售額,制造業(yè)通??刂圃?%以內(nèi)。茶葉倉儲物流費(fèi)用
塑料托盤壽命是木托盤的3倍,但初始投資高30%。山東洗衣機(jī)倉儲物流
主要工作內(nèi)容:倉儲物流的主要工作內(nèi)容可以歸納為以下幾個方面:物品存儲和管理:為物品提供安全、可靠的存儲環(huán)境,確保物品在存儲期間不受到損壞或丟失。同時,對物品進(jìn)行分類、編碼、上架、出庫等管理,以便在需要時能夠快速、準(zhǔn)確地找到物品。訂單處理和分揀:當(dāng)客戶下訂單時,倉儲物流系統(tǒng)需要快速、準(zhǔn)確地接收、處理和分揀訂單,并根據(jù)訂單要求進(jìn)行物品的揀選、打包和發(fā)貨等操作。配送和運(yùn)輸:將物品從倉庫發(fā)送到客戶手中,需要對運(yùn)輸和配送環(huán)節(jié)進(jìn)行合理規(guī)劃和管理,以確保物品在規(guī)定的時間內(nèi)安全、準(zhǔn)時地送達(dá)客戶手中。信息技術(shù)應(yīng)用:利用信息技術(shù)進(jìn)行物品的跟蹤、追溯、管理和監(jiān)控等操作,以便更好地滿足客戶的多樣化需求和提高物流效率。成本控制和優(yōu)化:考慮人力、設(shè)備、場地、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀?,并通過對成本的控制和優(yōu)化,提高物流效率和降低運(yùn)營成本,提高企業(yè)的競爭力。山東洗衣機(jī)倉儲物流