企業(yè)積極履行社會責(zé)任。百佳膳食設(shè)立 "愛心廚房" 項(xiàng)目，每天將剩余食材加工成營養(yǎng)餐，捐贈給環(huán)衛(wèi)工人和孤寡老人，年捐贈量達(dá) 120 噸。

深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)成為生鮮貿(mào)易樞紐。依托跨境電商政策優(yōu)勢，集聚 300 余家生鮮進(jìn)出口企業(yè)，2024 年貿(mào)易額突破 80 億元。東莞大嶺山國際農(nóng)產(chǎn)品物流園建成投運(yùn)。該園區(qū)占地 2000 畝，集展示交易、冷鏈倉儲、檢驗(yàn)檢測等功能于一體，輻射華南地區(qū) 60% 的生鮮流通量。

企業(yè)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力。利源配送建立市級生鮮儲備庫，可保障 30 天全市應(yīng)急供應(yīng)，在 2024 年臺風(fēng)期間成功完成民生保供任務(wù)。 東莞祥茂膳食 15 年專業(yè)配送，口碑良好。東莞綠色生鮮批發(fā)配送平臺

在東莞和深圳，生鮮批發(fā)配送企業(yè)通過開發(fā)多元化的消費(fèi)場景，滿足消費(fèi)者在不同場景下的生鮮采購需求。除了傳統(tǒng)的家庭消費(fèi)場景外，企業(yè)還關(guān)注到了辦公場景、社交場景等領(lǐng)域的需求。例如，針對辦公場景，一些企業(yè)推出了適合辦公室分享的生鮮零食套餐，如水果拼盤、堅(jiān)果禮盒等，方便上班族在工作間隙享用。

在社交場景方面，企業(yè)開發(fā)了適合聚會、野餐的生鮮產(chǎn)品組合，如燒烤食材套餐、戶外野餐套裝等。在深圳，一些生鮮配送企業(yè)與餐廳合作，推出定制化的生鮮食材配送服務(wù)，滿足消費(fèi)者在家舉辦派對、宴請賓客的需求。消費(fèi)場景的多元化開發(fā)，不僅豐富了生鮮產(chǎn)品的銷售渠道，也提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，為企業(yè)帶來了新的市場機(jī)遇。 東莞肉類生鮮批發(fā)配送公司蔬菜初加工無雜質(zhì)，利用率超 95%。

在競爭激烈的東莞和深圳生鮮批發(fā)配送市場，品牌建設(shè)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競爭的重要手段。企業(yè)通過塑造獨(dú)特的品牌形象，提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，提升品牌出名度和美譽(yù)度。例如，深圳某生鮮配送企業(yè)以 “新鮮、健康、便捷” 為品牌定位，通過嚴(yán)格的品控管理，確保生鮮產(chǎn)品的新鮮度和品質(zhì)，同時提供高效的配送服務(wù)，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。

在品牌傳播方面，企業(yè)采用多種渠道和方式，如社交媒體、線下活動、口碑營銷等。在東莞，一些生鮮企業(yè)通過舉辦農(nóng)產(chǎn)品采摘節(jié)、美食文化節(jié)等活動，向消費(fèi)者展示企業(yè)的產(chǎn)品和文化，提升品牌影響力。品牌建設(shè)讓企業(yè)在市場中脫穎而出，形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，吸引更多的客戶，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

東莞的食品加工企業(yè)如“真功夫”“永益食品”將生鮮配送與中央廚房結(jié)合。以厚街鎮(zhèn)的“鴻駿膳食”為例，其每天向深圳南山區(qū)配送10萬份凈菜，原料直接從石碣鎮(zhèn)蔬菜基地采購，經(jīng)分揀、切割、真空包裝后12小時內(nèi)送達(dá)。這種“產(chǎn)地一加工一配送”閉環(huán)模式減少中間環(huán)節(jié)損耗約15%，但需投入高精度分揀設(shè)備（如日本進(jìn)口的葉菜切割機(jī)單臺成本超200萬元），對中小企業(yè)形成門檻。

深圳企業(yè)“鮮生活”采用“三段式冷鏈”：產(chǎn)地預(yù)冷（-18℃）、干線運(yùn)輸（-12℃）、末端配送（-5℃至0℃）。其東莞松山湖倉庫配備德國克朗冷庫系統(tǒng)，溫度波動控制在±0.5℃。2023年，順豐在深圳試點(diǎn)氫能源冷鏈車，續(xù)航達(dá)400公里，但單車成本比柴油車高60%。技術(shù)升級雖能降低腐損率（從8%降至3%），但投資回報周期長制約普及速度。 生鮮批發(fā)配送覆蓋深惠莞，服務(wù)范圍廣。

盡管電商平臺配送模式已在東莞和深圳取得明顯進(jìn)展，但行業(yè)的發(fā)展不會就此停滯。未來，線上線下融合將成為生鮮批發(fā)配送的主流趨勢。以盒馬鮮生為例，在深圳開設(shè)多家線下門店，顧客不僅能在店內(nèi)挑選生鮮，享受現(xiàn)場加工服務(wù)，還能通過手機(jī)下單享受配送到家服務(wù)。線上平臺與線下門店的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時同步，為顧客提供一致的購物體驗(yàn)。此外，這一模式還能讓企業(yè)收集更的消費(fèi)數(shù)據(jù)，精細(xì)洞察消費(fèi)者的喜好和需求。

在東莞，許多生鮮配送企業(yè)也開始借鑒這一模式，將傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行數(shù)字化升級。企業(yè)搭建線上平臺，消費(fèi)者可以提前下單，到市場自提或享受配送服務(wù)。這種線上線下的融合，不僅為消費(fèi)者提供了便捷，也提升了生鮮批發(fā)配送的效率，降低了運(yùn)營成本。與此同時，隨著消費(fèi)者對健康和營養(yǎng)的關(guān)注度不斷提高，生鮮產(chǎn)品的個性化定制服務(wù)也將迎來發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)可以根據(jù)消費(fèi)者的健康狀況、飲食偏好，為其定制專屬的生鮮套餐，并提供營養(yǎng)搭配建議。 食堂管理優(yōu)化提升員工滿意度。東莞食堂生鮮批發(fā)配送價格

配送團(tuán)隊(duì) 24 小時待命，服務(wù)及時。東莞綠色生鮮批發(fā)配送平臺

東莞信立農(nóng)批等傳統(tǒng)市場正從“地攤交易”轉(zhuǎn)向線上化。通過“大白菜+”等B2B平臺，批發(fā)商可發(fā)布實(shí)時價格和庫存，采購商在線下單后由平臺統(tǒng)一配送。例如，東莞石碣鎮(zhèn)的蔬菜批發(fā)商通過APP接單，系統(tǒng)自動匹配返程空載車輛，降低物流成本20%。但轉(zhuǎn)型阻力明顯：一是中老年批發(fā)商習(xí)慣現(xiàn)金交易，二是中小商戶無力承擔(dān)ERP系統(tǒng)費(fèi)用。目前，東莞聯(lián)合騰訊開發(fā)輕量化小程序，提供**庫存管理模塊，并設(shè)立數(shù)字化專項(xiàng)補(bǔ)貼，目標(biāo)2025年實(shí)現(xiàn)80%商戶線上化。東莞綠色生鮮批發(fā)配送平臺