介紹Target驗(yàn)廠的頻率 1.初次審核：通常為 1 至 3 天，人權(quán)驗(yàn)廠可能需要 2 人天，具體時(shí)間取決于審核范圍和工廠實(shí)際情況。 2.審核結(jié)果有效期內(nèi)：若工廠驗(yàn)廠整體表現(xiàn)良好，報(bào)告有效，那么在接下來的 18 至 24 個(gè)月內(nèi)無需再次驗(yàn)廠。 3.跟進(jìn)審核：若工廠初次審核未通過或存在重大不符合項(xiàng)，Target 可能要求工廠在 6 個(gè)月后進(jìn)行跟進(jìn)審核，跟進(jìn)審核通常需要 1 人天。若跟進(jìn)審核仍未通過或再次發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)，會(huì)繼續(xù)安排后續(xù)跟進(jìn)審核，直至符合要求。 4.復(fù)審：復(fù)審周期一般為半年或一年，具體由每次驗(yàn)廠情況決定。工廠表現(xiàn)好、整改速度快且合規(guī)程度高，復(fù)審周期可能延長(zhǎng)至 1 年；若問題較多，可能縮短至半年。Target驗(yàn)廠流程與標(biāo)準(zhǔn)詳解。江門培訓(xùn)TARGET驗(yàn)廠

工廠如何應(yīng)對(duì)Target驗(yàn)廠？ 一、資料準(zhǔn)備 1.合規(guī)文件：收集并整理公司的各類合法證件，確保證件在有效期內(nèi)且登記信息與實(shí)際相符。 2.生產(chǎn)與質(zhì)量記錄：完善生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)記錄，這些記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能清晰反映產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制情況。 3.人員與培訓(xùn)資料：建立員工人事檔案，制定并執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備培訓(xùn)記錄。 4.安全與環(huán)保資料：準(zhǔn)備工廠的安全管理制度、安全培訓(xùn)記錄等，確保符合當(dāng)?shù)匕踩�和環(huán)保法規(guī)要求。 二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)記錄，保證設(shè)備正常運(yùn)行且安全防護(hù)裝置齊全。 2.倉(cāng)庫(kù)管理：確保貨物的進(jìn)出有詳細(xì)記錄，遵循先進(jìn)先出的原則。 3.員工宿舍與食堂：改善員工宿舍和食堂的衛(wèi)生條件，提供必要的生活設(shè)施和安全保障措施。 三、人員培訓(xùn) 1.全員培訓(xùn)：組織全體員工參加驗(yàn)廠培訓(xùn)，讓員工了解驗(yàn)廠的目的、重要性和基本要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的規(guī)章制度、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)等。 2.關(guān)鍵崗位培訓(xùn)：對(duì)與驗(yàn)廠密切相關(guān)的關(guān)鍵崗位人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，使其熟悉驗(yàn)廠的具體標(biāo)準(zhǔn)和流程，掌握應(yīng)對(duì)審核的方法和技巧。江門培訓(xùn)TARGET驗(yàn)廠Target（塔吉特）驗(yàn)廠注意事項(xiàng)及等級(jí)。

Target品質(zhì)驗(yàn)廠是如何評(píng)級(jí)的？ Target 品質(zhì)驗(yàn)廠采用評(píng)分制，根據(jù)得分將驗(yàn)廠結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)。具體如下：80-100 分：綠燈，評(píng)級(jí)為滿意，表明工廠完全符合 Target 的品質(zhì)要求，驗(yàn)廠通過。70-79 分：黃燈，評(píng)級(jí)為謹(jǐn)慎通過，說明工廠基本符合要求，但仍有一些方面需要注意和改進(jìn)，整體驗(yàn)廠結(jié)果也算通過。60-69 分：黃燈，評(píng)級(jí)為存在危機(jī)，意味著工廠存在一定數(shù)量的不符合項(xiàng)，品質(zhì)管理體系或生產(chǎn)過程等方面有較大提升空間，驗(yàn)廠不通過。59 分及以下：紅燈，評(píng)級(jí)為不可接受，表明工廠存在較多嚴(yán)重問題，遠(yuǎn)未達(dá)到 Target 的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)廠不通過。

TARGET驗(yàn)廠類型 1.質(zhì)量驗(yàn)廠：由 Target 內(nèi)部組織，側(cè)重評(píng)估工廠的生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系。審核范圍涵蓋工廠設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、內(nèi)部測(cè)試、人力資源和培訓(xùn)等各個(gè)方面，確保供應(yīng)商具備穩(wěn)定生產(chǎn)能力和可靠產(chǎn)品質(zhì)量。 2.人權(quán)驗(yàn)廠：也稱為社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠，一般委托第三方審核公司，如 BV、SGS 等進(jìn)行審核。主要關(guān)注企業(yè)是否遵守國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)，審查勞工權(quán)益保護(hù)情況，包括工人工資水平、工作時(shí)間、加班補(bǔ)償、健康安全、工作環(huán)境、福利待遇以及管理層勞工政策等。審核員會(huì)深入車間、宿舍、食堂等區(qū)域，還會(huì)與工人進(jìn)行面對(duì)面訪談以收集信息。 3.反恐驗(yàn)廠：主要針對(duì)出口美國(guó)的產(chǎn)品，需接受 SCAN 的審核和整改。此驗(yàn)廠關(guān)注工廠在供應(yīng)鏈安全方面的表現(xiàn)，包括物理安全、信息安全、人員安全、貨物安全以及應(yīng)急準(zhǔn)備等方面。Target驗(yàn)廠前必須了解清楚的坑點(diǎn)！

Target塔吉特驗(yàn)廠審核程序和方法 一、審核程序 1.提交申請(qǐng)：供應(yīng)商向 Target 提交驗(yàn)廠申請(qǐng)，并提供公司注冊(cè)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等必要資料。 2.初步評(píng)估：Target 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否進(jìn)行后續(xù)驗(yàn)廠。 3.確定機(jī)構(gòu)與時(shí)間：Target 從其認(rèn)可的驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)中挑選一家進(jìn)行驗(yàn)廠，隨后與供應(yīng)商協(xié)商確認(rèn)驗(yàn)廠時(shí)間和其他細(xì)節(jié)。 4.實(shí)地考察：驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)派遣評(píng)估師前往工廠，對(duì)工廠設(shè)施和環(huán)境、勞動(dòng)力條件、健康安全措施、工時(shí)和工資情況等方面進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估。 5.報(bào)告評(píng)定：驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)地考察結(jié)果編寫驗(yàn)廠報(bào)告，并依據(jù) Target 的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，給出合格、條件合格、不合格等評(píng)級(jí)。 6.改進(jìn)跟蹤：供應(yīng)商根據(jù)驗(yàn)廠報(bào)告中的問題和不符合項(xiàng)制定改進(jìn)計(jì)劃并提交給 Target，Target 審核后對(duì)計(jì)劃的可行性進(jìn)行評(píng)估。 二、審核方法 1.文件和記錄檢查：審核員會(huì)查看工廠的相關(guān)文件資料，同時(shí)檢查過去 12 個(gè)月的記錄，常見的記錄包括工資單、培訓(xùn)記錄、考勤記錄等。 2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：審核員會(huì)對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域進(jìn)行檢查，了解生產(chǎn)情況，必要時(shí)可能會(huì)拍照留證，以此評(píng)估工廠的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況是否符合驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)。 3.員工訪談：審核員會(huì)隨機(jī)抽取工人進(jìn)行訪談，工廠方不得參加，了解其工作狀況等情況。Target驗(yàn)廠培訓(xùn)相關(guān)流程。中山當(dāng)?shù)豑ARGET驗(yàn)廠

Target驗(yàn)廠反恐審核要求。江門培訓(xùn)TARGET驗(yàn)廠

Target驗(yàn)廠對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處 一、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值 1.進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”：通過驗(yàn)廠后，企業(yè)可獲得Target的供應(yīng)商資質(zhì)，進(jìn)入其全球供應(yīng)鏈體系，擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。 2.增強(qiáng)品牌公信力：驗(yàn)廠通過證明企業(yè)符合國(guó)際規(guī)范，可提升品牌在消費(fèi)者、合作伙伴及監(jiān)管機(jī)構(gòu)中的信任度。 二、優(yōu)化內(nèi)部管理，降低運(yùn)營(yíng)危機(jī) 1.完善合規(guī)體系，規(guī)避法律危機(jī)：通過驗(yàn)廠，企業(yè)需建立規(guī)范的工資支付、工時(shí)記錄、消防安全等制度，避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款、訴訟甚至供應(yīng)鏈中斷。 2.提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量：驗(yàn)廠要求企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程（如ISO 9001）和品質(zhì)管理體系，減少次品率，提升生產(chǎn)效率。 三、強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同與可持續(xù)發(fā)展 1.深化與Target的合作關(guān)系：通過驗(yàn)廠后，企業(yè)可獲得Target的長(zhǎng)期訂單支持，并參與其供應(yīng)商培訓(xùn)、技術(shù)扶持計(jì)劃。 2.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，吸引優(yōu)異客戶：Target驗(yàn)廠中關(guān)于環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的要求，可推動(dòng)企業(yè)實(shí)施綠色生產(chǎn)，吸引注重可持續(xù)發(fā)展的客戶，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。江門培訓(xùn)TARGET驗(yàn)廠