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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-08-05

運(yùn)轉(zhuǎn)乾坤。項(xiàng)目介紹學(xué)員托舉道具過(guò)肩立于起始線,教練發(fā)令后,隊(duì)員通過(guò)協(xié)調(diào)配合在跑道上行進(jìn),參賽的任一隊(duì)員身體任意部位觸及終點(diǎn)線所在垂直平面則計(jì)時(shí)結(jié)束該項(xiàng)目趣味娛樂性高,鍛煉成員之間的相互配合能力,凝聚力。旱地龍舟。項(xiàng)目介紹隊(duì)員騎在龍舟上,通過(guò)相互配合在跑道上前進(jìn),賽程N(yùn)米。以各參賽隊(duì)的龍舟尾部越過(guò)終點(diǎn)線則計(jì)時(shí)結(jié)束。該項(xiàng)目趣味娛樂性高,鍛煉成員之間的相互配合協(xié)調(diào)能力。動(dòng)力火車。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:每隊(duì)隊(duì)員全部參加,前后隊(duì)員之間用身體夾一個(gè)氣球或瑜伽球,雙手伸開,不能觸碰前面隊(duì)員,從起點(diǎn)走到終點(diǎn)則計(jì)時(shí)結(jié)束,若氣球掉落或手觸碰氣球則重新開始,每隊(duì)有三次記錄成績(jī)的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目成效:體現(xiàn)隊(duì)員之間合理分工,相互配合協(xié)作能力。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ,有需求可以來(lái)電咨詢!鎮(zhèn)江公司團(tuán)建旅游

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天梯。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的高空項(xiàng)目。隊(duì)員都要在穿好安全裝備的情況下,以組為單位,沿著天梯盡力向上爬,所有隊(duì)員都腳踩第五根,手扶第六根時(shí),項(xiàng)目成功。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,學(xué)員能體會(huì)到相互協(xié)作、鼓勵(lì)的重要性;培養(yǎng)目標(biāo)管理能力;了解合理分工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性;提高觀察和總結(jié)能力,用正確的方法做高效的事情。項(xiàng)目成效:1、學(xué)會(huì)于他人合作從中獲取幫助,體會(huì)合作共同登頂?shù)南矏偅?、任何成功都不是孤立存在的,都需要團(tuán)隊(duì)的力量作為后盾;3、隊(duì)友的鼓勵(lì)、支持與關(guān)注;4、心態(tài)的調(diào)整;5、建立自信心。桐廬旅游團(tuán)建哪家好上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ,有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦!

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風(fēng)火輪。項(xiàng)目簡(jiǎn)介;學(xué)員進(jìn)入比賽場(chǎng)地后,通過(guò)教練給的材料制作一個(gè)履帶,在指定跑道就位,腳踩在一個(gè)寬0.5米,總長(zhǎng)約10米的布或報(bào)紙連成的封閉式大圓環(huán),大圓環(huán)立起來(lái)以后要容納全部成員,需邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán),全隊(duì)通過(guò)終點(diǎn)的隊(duì)伍贏得比賽;隊(duì)員的腳不能離開大圓環(huán),肢體不可探出圈外。Ps:如比賽中途大圓環(huán)斷裂需立即停止進(jìn)行修復(fù),修復(fù)結(jié)束后才能繼續(xù)前進(jìn)。項(xiàng)目成效;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的一致、密切合作、克服困難的團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)相互信任和理解。 達(dá)芬奇密碼。項(xiàng)目簡(jiǎn)介;指定區(qū)域范圍內(nèi)放了30張表示不同數(shù)字的圖片.(30張卡片分別表示1至30的阿拉伯?dāng)?shù)字,卡片的內(nèi)容形式由漢字、數(shù)字或圖像組成);每隊(duì)必須在60秒內(nèi)依次找到表示數(shù)字1-30的圖片;每隊(duì)每次只能由一個(gè)人進(jìn)入指定區(qū)域;在規(guī)定的60秒鐘(每組3輪機(jī)會(huì))的時(shí)間內(nèi)按照從1到30的數(shù)字順序依次找出并逐一遞交給拓展培訓(xùn)師,方算成功。項(xiàng)目成效;1、挑戰(zhàn)要有條不紊才能完成,項(xiàng)目的完成各司其職2、體會(huì)上下統(tǒng)一,步調(diào)一致,高效執(zhí)行力帶來(lái)的驚人效果3、思維的突破,在規(guī)則中尋求創(chuàng)新4、增強(qiáng)學(xué)員之間共同創(chuàng)造的成功的集體觀和榮譽(yù)感。

第四個(gè)維度啊,是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)體系,大家去思考一下,一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績(jī)效獎(jiǎng)金,還是在乎中長(zhǎng)期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng),你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的,員工有沒有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)?第二個(gè),有沒有容容錯(cuò)的機(jī)制,員工犯錯(cuò)了,員工再去做一些創(chuàng)新,或者說(shuō)做一些新的任務(wù)的時(shí)候,他犯錯(cuò)了,有沒有一些容錯(cuò)機(jī)制?再一個(gè)。授權(quán)以后有對(duì)應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制,在員工實(shí)際的工作過(guò)程,主管有沒有對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)和支持?第五個(gè)維度啊,是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動(dòng)。就拿生日會(huì)來(lái)舉例吧,你是買一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕,還是像阿里巴巴一樣,每一場(chǎng)生日會(huì)都要?jiǎng)?chuàng)造讓員工難忘和感動(dòng)的瞬間?只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對(duì)自己的用心,自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司才會(huì)用心。團(tuán)建不是目的,通過(guò)團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的,建立良好的組織氛圍,獲得更好的績(jī)效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問(wèn)題現(xiàn)狀,圍繞問(wèn)題,我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo),圍繞目標(biāo),我們要去研究、分析受眾,再來(lái)策劃和設(shè)計(jì)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ,期待為您服務(wù)!

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這是我們的船簡(jiǎn)易版。諾亞方舟;是一個(gè)以造船出海為背景的大型培訓(xùn)活動(dòng)。參與者利用有限的資源,在有限的時(shí)間內(nèi)完成諾亞方舟的設(shè)計(jì)、建造與試航。課程介紹活動(dòng)要求:1、兩名隊(duì)員乘坐該船只安全到達(dá)50米的彼岸,并在水中漂浮10分鐘;2、船只外形美觀且有創(chuàng)意;3、爭(zhēng)取更大效益。課程收益1.動(dòng)靜結(jié)合且新穎有趣的活動(dòng)形式,能夠提起參與者的興趣。2.不論性別、年齡、工作性質(zhì)都能在活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中找到自己所擅長(zhǎng)的方面,為團(tuán)隊(duì)的勝利做貢獻(xiàn)。3.項(xiàng)目促使團(tuán)隊(duì)成員之間平等交流,徹底放松的玩,使得團(tuán)隊(duì)成員間的感情得以升華。4.凝聚所有人智慧發(fā)揮創(chuàng)造及想象博萊喝彩及掌聲的體驗(yàn)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ,歡迎您的來(lái)電!楓涇戶外團(tuán)建執(zhí)行

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畢業(yè)墻。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:該的項(xiàng)目叫海難逃生,通常它是拓展訓(xùn)練的一個(gè)壓軸項(xiàng)目,所以通常也被叫做逃生墻或者勝利墻。畢業(yè)墻是為讓參訓(xùn)學(xué)員明白個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,團(tuán)隊(duì)獲取成功才是真正成功。團(tuán)隊(duì)成員要在有限時(shí)間內(nèi)全體翻過(guò)一面高4米的垂直墻面,活動(dòng)過(guò)程中,不可以借助任何身體以外的工具,包括但不限于:衣服、皮帶、繩索、毛巾等。所能用并且允許用的只有每個(gè)學(xué)員的身體。項(xiàng)目成效:1、提高參訓(xùn)學(xué)員的生存技能。提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);2、有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;3、民主、有效討論,合理、快速?zèng)Q策,科學(xué)評(píng)估創(chuàng)新方案,勇于實(shí)踐,不斷嘗試;4、認(rèn)識(shí)到成員之間的差異性,合理分工,化配置團(tuán)隊(duì)人力資源;5、深刻感受團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和幫助的重要性,嘗試完成有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。鎮(zhèn)江公司團(tuán)建旅游