第二個維度叫共同的語言。工作中有沒有我們在討論看似同一個問題，但是實質(zhì)上我們對這個名詞的理解認知不一樣，導致我們終討論根本不是同一件事。所以呢，我們叫共同的語言，共同的語言它會包含我們對于一些關(guān)鍵名詞的理解是不是一樣的，我們對于整個團隊內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，對于整個團隊內(nèi)部的一些關(guān)鍵挑戰(zhàn)，理解是不是一致的。 第三個維度就是你團隊內(nèi)部的溝通互動方式，也就是我們當在整個目標制定的時候，這個目標是怎么產(chǎn)生的，對吧？為什么是從五個億到十個億，我們考慮了哪些因素，做了哪些分析，產(chǎn)生了這樣的結(jié)論。第二個在整個項目推進的過程當中啊，員工能不能夠感受到來自主管的一些輔導和支持？團建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，有需要可以聯(lián)系我司哦！崇明區(qū)大型團建培訓

充氣項目：車輪滾滾。①規(guī)則：全隊成員分工協(xié)作，通力配合，借助充氣圓柱完成戰(zhàn)車載人的前進運送任務(wù)，將隊友從A點運輸?shù)紹點，隊員全程不能落地。②目的：全員需快速反應(yīng)，高速運轉(zhuǎn)，團結(jié)一心，步調(diào)一致，才能使整個大團隊以正確的方向，全速前進。 充氣項目：動力火車。項目簡介：每隊隊員全部參加，前后隊員之間用身體夾一個氣球或瑜伽球，雙手伸開，不能觸碰前面隊員，從起點走到終點則計時結(jié)束，若氣球掉落或手觸碰氣球則重新開始，每隊有三次記錄成績的機會。項目成效：體現(xiàn)隊員之間合理分工，相互配合協(xié)作能力虹口區(qū)公司團建旅游團建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，用戶的信賴之選。

團隊游戲：人體拼字。①人體拼字要求參與的人員相對多點，每隊6名隊員，5人用身體拼字，1人來猜。②由于漢字組成結(jié)構(gòu)復雜，這個游戲?qū)﹃爢T們想象力和身體協(xié)調(diào)性的要求不低，需要三分鐘猜出五個詞語，否則要接受懲罰。團隊游戲：人體冰壺。①規(guī)則：兩隊逐次進行推人體冰壺入靶圈的比拼。②目的：統(tǒng)一目標，充分考慮各種因素，制定完整戰(zhàn)略，執(zhí)行有效戰(zhàn)術(shù)；過程中結(jié)合突發(fā)問題，及時調(diào)整應(yīng)對，同心協(xié)力，共同戰(zhàn)勝對手，不到一刻不輕言放棄。團隊游戲：胖球搶凳。①規(guī)則：各隊依次穿上胖球在規(guī)定的時間內(nèi)爭搶板凳，以每次爭奪為積分機制，所有胖球在競爭之前必須離板凳，并跟著音樂轉(zhuǎn)圈。②目的：各隊成員需做好排兵布陣，策略布局工作，在逐輪的爭搶中攻守協(xié)同作戰(zhàn)，占據(jù)優(yōu)勢地位，適應(yīng)節(jié)奏，控制節(jié)奏，把握時機，為團隊而戰(zhàn)。

鼓動人心。項目簡介；將一個網(wǎng)球或者有一定彈力的球放在鼓面上，在大家的通力協(xié)作下，使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起，不落地；球掂起高度不低于鼓面10厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方，否則重新開始計數(shù)；在規(guī)定的時間內(nèi)，記連續(xù)顛球的個數(shù)多的一次。項目成效；通過游戲比賽達到團隊對其目標確定和進行分解，并通過不斷嘗試的成功來激勵人心，讓隊員體會團隊協(xié)作以及游戲?qū)怪胁环艞壍牡闹匾?。群龍取水；項目簡介：在一條直線外的一定距離內(nèi)，或者在直徑一定的圓圈內(nèi)放幾個礦泉水瓶。在規(guī)定的時間內(nèi)，隊員不得進入圈內(nèi)取出礦泉水瓶，而是通過整個團隊的努力利用其他方式取出礦泉水瓶；在取出的過程中，水有任何的灑出任務(wù)即失敗項目成效：1、活躍團隊氣氛，增強團隊凝聚力；2、開拓隊員的思路，提高他們的創(chuàng)新意識；3、提高團隊協(xié)作能力，使隊員認識到領(lǐng)導統(tǒng)一指揮的意義與重要性；4、重視團隊的力量，進行有效的溝通，在團隊中看似非常簡單的任務(wù)，不通過團隊中所有的人的努力，不通過所有人的合作和配合也是無法完成的。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團建 的公司，歡迎新老客戶來電！

指壓板。項目介紹每支隊伍進行抽簽，抽中多少點數(shù)，即必須保證有多少只腳站在指壓板上，完成任務(wù)用時短的團隊獲勝?；顒幽康?；1.通過隊長指導，完成高難度動作，獲得團隊信心和能力感；2.鍛煉組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力；3.特殊挑戰(zhàn)可以打破定式思維，激發(fā)創(chuàng)造性思維。指壓板接力。項目介紹指壓板趣味拓展項目是一種以趣味性為主的團隊挑戰(zhàn)賽，借助于指壓板道具，在指壓板上面完成一系列連貫的挑戰(zhàn)闖關(guān)項目；背或抱隊友跑步循環(huán)接力，每隊選出一名隊員作為其他隊伍的攔路虎，不同位置設(shè)置不同障礙物（如跳繩、攔路樁、平板支撐等等），一名隊員通過后，該隊隊員配合協(xié)作夾爆一個氣球，則停止計時，依據(jù)時間記積分為10分、8分、6分、5分等?；顒幽康?；1.活躍團隊氣氛；2.促進團隊合作；3.加強團隊有效溝通；4.提升團隊之間的領(lǐng)導和領(lǐng)導藝術(shù)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ，歡迎您的來電！嘉定區(qū)趣味團建跑男

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第四個維度啊，是構(gòu)建團隊的成長體系，大家去思考一下，一個團隊是在乎短期的績效獎金，還是在乎中長期的團隊及個人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團隊及個人的成長，你團隊內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒有主導項目的機會？第二個，有沒有容容錯的機制，員工犯錯了，員工再去做一些創(chuàng)新，或者說做一些新的任務(wù)的時候，他犯錯了，有沒有一些容錯機制？再一個。授權(quán)以后有對應(yīng)的容錯機制，在員工實際的工作過程，主管有沒有對應(yīng)的輔導和支持？第五個維度啊，是構(gòu)建走心的團建活動。就拿生日會來舉例吧，你是買一個蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣，每一場生日會都要創(chuàng)造讓員工難忘和感動的瞬間？只有員工能夠感受到團隊及公司對自己的用心，自己對團隊和公司才會用心。團建不是目的，通過團建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團建一定是基于企業(yè)和團隊當下的問題現(xiàn)狀，圍繞問題，我們要設(shè)定團建的目標，圍繞目標，我們要去研究、分析受眾，再來策劃和設(shè)計。崇明區(qū)大型團建培訓