七巧板。項(xiàng)目簡介：將團(tuán)隊(duì)分成幾個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。1、在40分鐘內(nèi)容完成所在小組的任務(wù)書上的內(nèi)容。除任務(wù)書外，七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。2、要求學(xué)員不得移動(dòng)椅子(凳子)和身體不得離開所在的椅子(凳子)，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。3、不準(zhǔn)拋擲七巧板，也不準(zhǔn)貼著地面扔，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。4、所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會(huì)有積分，全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分，團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。5、學(xué)員組好圖形后，舉手示意，請(qǐng)教練確認(rèn)圖形，符合要求的，在記分表上記分。6、項(xiàng)目結(jié)束，計(jì)算各組分?jǐn)?shù)和團(tuán)隊(duì)總分。7、記分完畢，收回所有35塊七巧板。8、回顧結(jié)束后，收回七張任務(wù)書和七張圖樣。項(xiàng)目成效：1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通意識(shí)資源的共享及合理利用；2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值；3、體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司。虹口區(qū)旅游團(tuán)建服務(wù)

團(tuán)建打造團(tuán)隊(duì)精神，清晰樹立一起的方針打造團(tuán)隊(duì)精神，首先要提出團(tuán)隊(duì)方針，抓好方針辦理，沒有方針，團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此，樹立一個(gè)清晰的方針并對(duì)方針進(jìn)行分解，一起通過安排討論、學(xué)習(xí)，使每一個(gè)單位、每一個(gè)人都知道本團(tuán)隊(duì)或自己所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、應(yīng)該努力的方向,這是團(tuán)隊(duì)構(gòu)成合力、勁往一處使的條件。高效的交流 團(tuán)隊(duì)建造想要樹立良好的作業(yè)氣氛，交流是保護(hù)團(tuán)隊(duì)建造整體性的一-項(xiàng)十分重要的作業(yè)，也能夠說是一門藝術(shù)。交流能夠讓職工提出實(shí)質(zhì)性的意見和建議，有助于企業(yè)的開展。及時(shí)的鼓舞職工積極鼓舞鼓舞職工干事，當(dāng)職工做出成果時(shí)要加以表揚(yáng)，并鼓舞其持續(xù)努力，結(jié)壯干事！現(xiàn)代企業(yè)不只是老板和部屬的企業(yè)，而應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以咱們要捉住企業(yè)的凝聚力，讓企業(yè)職工擰成一股繩，推進(jìn)公司的開展，讓公司日益壯大黃浦區(qū)公司團(tuán)建機(jī)構(gòu)上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司，歡迎您的來電！

動(dòng)力繩圈。項(xiàng)目簡介：繩圈力量與信任背摔、穿越電網(wǎng)項(xiàng)目一樣，是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性的項(xiàng)目，對(duì)團(tuán)隊(duì)的默契、凝聚力有很大的要求，團(tuán)隊(duì)的所有學(xué)員都必須彼此信任，才能安全、完美的完成這個(gè)項(xiàng)目。培訓(xùn)師會(huì)提供一根粗繩圈，第一步所有隊(duì)員坐在草坪上，雙手握住粗繩，按照順時(shí)針方向，在音樂和團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)下按照一定的頻率晃動(dòng)繩圈，突破挑戰(zhàn)自我；條件允許的話，第二步團(tuán)隊(duì)的所有學(xué)員站在圈外，利用繩圈手拉手成一圓圈，用力繃緊繩圈，每回合讓一名學(xué)員在繩圈上走一圈。項(xiàng)目成效：1、提高整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及向心力；2、建立團(tuán)隊(duì)所有員工之間的信任感，理解信任的重要性；3、讓學(xué)員了解每個(gè)職位都是很重要的，公司的發(fā)展缺少誰都不行；4、克服學(xué)員心中的恐懼。

蛟龍出海。項(xiàng)目簡介：蛟龍出海是一個(gè)團(tuán)隊(duì)配合的項(xiàng)目，全隊(duì)的伙伴用綁腿繩將腳連在一塊，橫向一排。通過側(cè)行和前行規(guī)定的路線，在盡量少的時(shí)間內(nèi)從起點(diǎn)到達(dá)重點(diǎn)。在這個(gè)項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)配合是至關(guān)重要的，如何調(diào)整自己與團(tuán)隊(duì)的步伐，稱為團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目成效：1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)通力合作2、建立歸還化團(tuán)隊(duì)流程3、提升組織效率4、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。 印第安獵手。飛鏢制作，PVC管的吹擊力度，回到印第安的時(shí)代，制作準(zhǔn)確打擊的飛鏢，練習(xí)射擊，嘗試擊中靶心，不斷地練習(xí)，更改制作方式，提高射程以及打擊力度和準(zhǔn)星，完成精美的射擊；其積分方式跟運(yùn)動(dòng)賽事中的射箭等類似，以所得環(huán)數(shù)總和作為總成績計(jì)算，即團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的所得環(huán)數(shù)之和作為團(tuán)隊(duì)所得總貢獻(xiàn)值，并按照高低次序進(jìn)行排列。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，用戶的信賴之選，有需要可以聯(lián)系我司哦！

團(tuán)隊(duì)游戲：電臀達(dá)人。①選擇一個(gè)空曠平整的場地，參賽成員穿戴抖乒乓球道具，在教練吹哨后，通過肢體的扭動(dòng)將乒乓球從盒子中抖出，用時(shí)短的成員獲勝。②游戲規(guī)則1.不能用手觸碰裝有乒乓球的盒子；2.只能通過臀部扭動(dòng)，將乒乓球抖出。 團(tuán)隊(duì)游戲：聽歌識(shí)曲。①規(guī)則：A在兩分鐘內(nèi)聽到曲目后猜出曲目名稱，并根據(jù)自己對(duì)歌名的理解在白紙上畫出圖案，由B看到圖案后說出歌名團(tuán)建攻略：30人以內(nèi)，可以分組，搶答1.全程不能任何人說話，只能聽歌識(shí)曲2.歌名只能通過圖案的新式進(jìn)行傳遞。 上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ，有想法的可以來電咨詢！杭州定制團(tuán)建方案

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體驗(yàn)項(xiàng)目：龍舟競渡。①活動(dòng)說明：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力；水上拓展體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的成功來自每一位成員，而團(tuán)隊(duì)的成功也必然帶來個(gè)人的成功；②體驗(yàn)流程：每隊(duì)10名隊(duì)員參賽，1名舵名，1名鼓手，8名劃手，在隊(duì)員的共同努力下劃向終點(diǎn)，所花時(shí)間少的隊(duì)伍優(yōu)先勝出。 體驗(yàn)項(xiàng)目：羅馬炮架。①活動(dòng)說明：驗(yàn)高效的團(tuán)隊(duì)配合，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成功的極大喜悅。羅馬炮架拓展項(xiàng)目充分體現(xiàn)了籌備，策劃，指揮，分工等。明確戰(zhàn)斗目標(biāo)、制定和修正作戰(zhàn)計(jì)劃、提升領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)化執(zhí)行力。②體驗(yàn)流程：把大團(tuán)隊(duì)分組成若干小團(tuán)隊(duì)在一個(gè)固定的戰(zhàn)場里面，利用資源在規(guī)定的時(shí)間用竹竿、繩子、水漂等搭建羅馬炮臺(tái)，發(fā)射用氣球制作的水球。 虹口區(qū)旅游團(tuán)建服務(wù)