（1）公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請(qǐng)的公關(guān)顧問、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策 劃書一般用這種形式的標(biāo)題。（2）事由+文種。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書一般用這種形式的標(biāo)題。（3）主標(biāo)題+副標(biāo)題。主標(biāo)題一般是公關(guān)活動(dòng)主題，副標(biāo)題即常用策劃書名稱。2．策劃書署名策劃書署名為策劃者單位或個(gè)人名稱。如方案系群體或組織完成，可署名 “××公關(guān)公司” 、 “ ××公關(guān)部”；對(duì)其中起主要作用的個(gè)人，也可在單位名稱之后署名，如“總策劃×× ×”、“策劃總監(jiān)×××”。方案如系個(gè)人完成，則直接署名“策劃人×××”。公關(guān)活動(dòng)涉及到的不可控因素很多，任何人都難以把握，留有余地才可進(jìn)退自如。徐匯區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃好處

所謂公關(guān)專題活動(dòng)策劃，是指公關(guān)人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求，分析現(xiàn)有條件，謀劃、設(shè)計(jì)專題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)比較好行動(dòng)方案的過程。策劃方案是公關(guān)專題活動(dòng)的具體行動(dòng)方案，是公關(guān)活動(dòng)評(píng)估的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)[1]。公關(guān)專題活動(dòng)有鮮明的目的性，以公共關(guān)系主題傳播為目的。公關(guān)專題活動(dòng)有清楚的訴求對(duì)象，這些對(duì)象是公關(guān)的目標(biāo)公眾。公關(guān)專題活動(dòng)是有計(jì)劃的，有步驟開展的團(tuán)體活動(dòng)。公關(guān)專題活動(dòng)策劃有以下步驟： [1]1、綜合分析信息。公關(guān)專題活動(dòng)的策劃是從分析信息開始的。公關(guān)活動(dòng)策劃者面對(duì)各種大量的信息，分析時(shí)要重點(diǎn)注意以下兩大類：一類是社會(huì)組織自身狀況信息。松江區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃優(yōu)勢(shì)并非所有的公關(guān)活動(dòng)都能達(dá)到上述目的和作用。

3．策劃書成文日期及其它（1）成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號(hào)。如：（2008 年11月18日）。（2）編號(hào)。對(duì)策劃書進(jìn)行編號(hào)，便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號(hào)，根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號(hào)， 根據(jù)方案治理的分類編號(hào)等。 編號(hào)標(biāo)識(shí)一般位于策劃書標(biāo)題右 上角。（3）版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿，還應(yīng)在標(biāo)題下括號(hào)注明，寫上“草稿”、“討論 稿”、“征求意見稿”等字樣。假如前有“草稿”，決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明“修訂 稿”、“實(shí)施稿”、“執(zhí)行稿”等字樣。

四、以策劃代替管理實(shí)施策劃是市場(chǎng)運(yùn)作的超前謀劃構(gòu)思，它無法代替后期的管理實(shí)施。營(yíng)銷也不等于促銷：促銷以產(chǎn)品和企業(yè)為中心；營(yíng)銷以消費(fèi)公眾為中心，營(yíng)銷始于產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)之前，促銷始于產(chǎn)品生產(chǎn)之后。由于認(rèn)識(shí)模糊，概念混淆，而形成營(yíng)銷策劃理念的膚淺、心態(tài)的浮躁。表現(xiàn)在：(1)以促銷策略代替營(yíng)銷策劃；(2)以主觀臆測(cè)代替市場(chǎng)調(diào)研；(3)以策劃的自我夸大，代替策劃實(shí)效；(4)以營(yíng)銷策劃代替營(yíng)銷管理等。形成“太多策劃太少策略”的主要原因是整個(gè)營(yíng)銷界策略研究基礎(chǔ)淺薄，理念滯后，實(shí)踐混亂。尤其是營(yíng)銷實(shí)施的科學(xué)管理，是確保營(yíng)銷策劃成功的保障。缺乏切實(shí)有效的營(yíng)銷管理，再好的營(yíng)銷策劃方案也難以達(dá)到成功實(shí)施的效果。精神文明建設(shè)是各級(jí)都極為重視的一項(xiàng)重要工作。

5.活動(dòng)方式選擇。公關(guān)活動(dòng)方式的選擇是策劃的主要內(nèi)容。通過什么方式開展公關(guān)活動(dòng)關(guān)系到公關(guān)工作的成效。選擇活動(dòng)方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動(dòng)是否新穎、有個(gè)性，關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此，在選擇活動(dòng)方式時(shí)，要充分發(fā)揮策劃人員的**能力和潛在能力。公關(guān)活動(dòng)方案必須經(jīng)過公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)， 有時(shí)還應(yīng)向有關(guān)****申報(bào)。 其目的是 使公關(guān)目標(biāo)與組織總體目標(biāo)相一致， 使公關(guān)活動(dòng)與組織其他部門的工作相互協(xié)調(diào)、 相互配合 并獲得合法性， 否則方案無法推行。 公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系活動(dòng)方案的規(guī)范載體， 因此，撰寫公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系人員的必備技能之一。提升企業(yè)形象是舉辦公關(guān)活動(dòng)的主要目的之一。浦東新區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃聯(lián)系方式

尤其要注意：公關(guān)時(shí)機(jī)選擇；重視細(xì)節(jié)；策動(dòng)傳播；選好公關(guān)模式等。徐匯區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃好處

公關(guān)營(yíng)銷策劃是運(yùn)用公共關(guān)系理論與營(yíng)銷策略，通過整合多學(xué)科知識(shí)及市場(chǎng)信息，設(shè)計(jì)系統(tǒng)性活動(dòng)以建立組織與公眾雙向溝通、實(shí)現(xiàn)共贏的創(chuàng)造性過程。其特點(diǎn)是融合創(chuàng)造性思維與跨學(xué)科資源，并基于趨勢(shì)預(yù)測(cè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，**目標(biāo)為優(yōu)化公眾認(rèn)知、拓展銷售渠道及促進(jìn)多方協(xié)作 [1] [3]。該策劃遵循可行性、時(shí)效性、利益性與整體性四大原則，強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作性與資源優(yōu)化配置。實(shí)施分為戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與資源整合兩階段：前者通過市場(chǎng)調(diào)研、需求分析及SWOT模型明確目標(biāo)市場(chǎng)；后者運(yùn)用媒體組合、定價(jià)策略及公眾關(guān)系管理構(gòu)建傳播體系 [1]。需規(guī)避片面追求短期效應(yīng)、虛構(gòu)營(yíng)銷概念及混淆策劃與管理邊界等常見誤區(qū) [2]。作為連接企業(yè)與市場(chǎng)的系統(tǒng)性工具，其通過戰(zhàn)略聚焦助力組織在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展 [3]。徐匯區(qū)品牌公關(guān)活動(dòng)組織策劃好處

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，多榮供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！