目標(biāo)和任務(wù)。· 行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間安排。· 責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)?!?監(jiān)控系統(tǒng),包括預(yù)算?!?資源的分配。(如:財(cái)務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)。)· 有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及解決方案列表。一、 年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制:年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。二、 年會(huì)場(chǎng)地布置:年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。三、 年會(huì)預(yù)算控制:年會(huì)總預(yù)算控制,餐費(fèi)預(yù)算控制,節(jié)目預(yù)算控制等。四、 年會(huì)物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。五、 年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建:背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。目標(biāo)是為活動(dòng)的組織者提供總體的行動(dòng)方向,而任務(wù)則是把活動(dòng)的目標(biāo)量化。青浦區(qū)本地年會(huì)策劃供應(yīng)
一,明確主題和目的不同的企業(yè),年會(huì)的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產(chǎn)銷售型企業(yè)會(huì)在年會(huì)上將各地經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)聚集到一起,根據(jù)銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行表彰鼓勵(lì),同時(shí)給其它銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì);而服務(wù)型企業(yè)則多以娛樂性質(zhì)的年會(huì),讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)在年終的時(shí)候得到比較大限度的放松。雖然目的有所區(qū)別,但有一點(diǎn)是明確的,即表彰總結(jié)全年的工作,并對(duì)未來新的一年提出新目標(biāo)新展望,同時(shí)提高企業(yè)凝聚力。二,初步確定年會(huì)性質(zhì)在確定了參與主體之后,就可以選擇年會(huì)的性質(zhì)。以娛樂休閑?旅游玩樂?企業(yè)拓展?活動(dòng)抽獎(jiǎng)?不同的年會(huì)性質(zhì)**終會(huì)影響到年會(huì)的籌備團(tuán)隊(duì)及所需要的資金。浦東新區(qū)常規(guī)年會(huì)策劃便捷目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用,但這的確是兩個(gè)不同的概念。
專門的(Specific)――專注于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)?!?可測(cè)算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)?!?共識(shí)的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識(shí)?!?現(xiàn)實(shí)的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財(cái)力、和其它物質(zhì)資源來實(shí)現(xiàn)?!?按時(shí)完成(Time specific)。創(chuàng)意的構(gòu)想經(jīng)過頭腦風(fēng)暴以后,創(chuàng)意策劃團(tuán)隊(duì)對(duì)本次活動(dòng)所要傳遞的**價(jià)值已經(jīng)形成了概念,并對(duì)其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。運(yùn)行計(jì)劃運(yùn)行計(jì)劃是完成活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的各項(xiàng)工作的**,同時(shí)也是對(duì)活動(dòng)戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。運(yùn)行計(jì)劃通常包括的方面是:預(yù)算、市場(chǎng)營銷計(jì)劃、行政管理計(jì)劃、舞臺(tái)計(jì)劃、調(diào)研和評(píng)估計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、贊助計(jì)劃、環(huán)境廢物管理計(jì)劃、節(jié)目?jī)?nèi)容計(jì)劃、交通計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)銷售計(jì)劃以及人員計(jì)劃。每一個(gè)單項(xiàng)的運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括:
企業(yè)策劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),將主導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行框架的管理活動(dòng),隸屬于市場(chǎng)營銷體系,通過系統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)一品牌文化并穩(wěn)定市場(chǎng)。其**模塊涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及營銷策略,功能上分為營銷主導(dǎo)型、傳播主導(dǎo)型與混合型,分別側(cè)重銷售轉(zhuǎn)化、品牌塑造或兩者結(jié)合。CIS(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))作為重要工具,由理念、行為、視覺識(shí)別構(gòu)成,用于傳遞企業(yè)價(jià)值并強(qiáng)化認(rèn)同感。該概念伴隨現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)深化逐步發(fā)展,早期以單一廣告宣傳為主,后融入戰(zhàn)略管理形成體系化方法。20世紀(jì)后期,麥當(dāng)勞等企業(yè)通過QSCV理念系統(tǒng)性輸出品牌形象,推動(dòng)策劃范疇擴(kuò)展至運(yùn)營全流程?,F(xiàn)代企業(yè)策劃通過市場(chǎng)分析、定位策略及推廣體系設(shè)計(jì),整合資源并優(yōu)化決策,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略思想到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的模式化轉(zhuǎn)換。拓展年會(huì)、旅游年會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)年會(huì)、篝火年會(huì)、長(zhǎng)征年會(huì)、電影年會(huì)、辯論年會(huì)、微電影年會(huì)。
三,提交預(yù)算初步確定年會(huì)性質(zhì)后,根據(jù)場(chǎng)地、交通、獎(jiǎng)品等情況,可提交出一份初步的年會(huì)預(yù)算。當(dāng)然,也有的企業(yè)會(huì)在年會(huì)籌備開始就確定預(yù)算,所有工作都在預(yù)算之內(nèi)進(jìn)行。四,策劃分工執(zhí)行策劃執(zhí)行方案的內(nèi)容多種多樣,這里舉個(gè)例子:1、活動(dòng)場(chǎng)地及酒店聯(lián)絡(luò),責(zé)任人XXX。2、活動(dòng)演出團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò),演出節(jié)目?jī)?nèi)容安排,責(zé)任人XXX。3、拓展公司聯(lián)絡(luò),拓展場(chǎng)地安排,拓展項(xiàng)目安排,責(zé)任人XXX。4、聚餐場(chǎng)地聯(lián)絡(luò),餐飲內(nèi)容安排,責(zé)任人XXX。5、年會(huì)物料籌備,年會(huì)節(jié)目安排,責(zé)任人XXX。6、項(xiàng)目總統(tǒng)籌,流程把控,責(zé)任人XXX。企業(yè)年會(huì)單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場(chǎng)地等非重要環(huán)節(jié)上。包括單純獎(jiǎng)勵(lì)!閔行區(qū)咨詢年會(huì)策劃性價(jià)比
可測(cè)算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。青浦區(qū)本地年會(huì)策劃供應(yīng)
企業(yè)很難自身去做年會(huì)策劃,不管它有多么強(qiáng)大的企宣團(tuán)隊(duì),策劃是一個(gè)系統(tǒng)的過程,需要很強(qiáng)的專業(yè)性,任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽,都會(huì)導(dǎo)致年會(huì)的效果大打折扣,甚至徹底失敗,所以請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的年會(huì)策劃團(tuán)隊(duì)相當(dāng)必要。年會(huì)對(duì)象類型:企業(yè)員工團(tuán)年年會(huì)、企業(yè)客戶年會(huì)、企業(yè)經(jīng)銷商年會(huì)、企業(yè)聯(lián)合年會(huì)、企業(yè)銷售員年會(huì)。年會(huì)主題類型:拓展年會(huì)、旅游年會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)年會(huì)、篝火年會(huì)、長(zhǎng)征年會(huì)、電影年會(huì)、辯論年會(huì)、微電影年會(huì)。年會(huì)形式類型:***年會(huì)、行政年會(huì)、酒會(huì)年會(huì)、活動(dòng)年會(huì)、競(jìng)技賽年會(huì)。年會(huì)地點(diǎn)類型:青浦區(qū)本地年會(huì)策劃供應(yīng)
上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,玖九供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!